2012年5月29日

新的专业人士’s toolkit - 贝兰鲁德克(评论)

最初是最令人耳目一新的事情 新的专业人士’s Toolkit,这是不是与传统开始‘librarian’收集开发或参考服务等主题,一章直接进入项目管理。实际上,练习术瞥了一眼目录(甚至是标题本身,在那里有一个值得注意的图书馆或信息缺乏参考),这可能是一本关于任何职业的书;教学,培训有章节&使用技术,网络传播,测量性能,营销服务,营销服务,网络&促进自己,管理预算。虽然工具包的内容始终应用于库和信息设置,但它从最佳实践管理环境中发出–往往缺乏针对职业新进入的书籍的东西。

不是事实上有很多这样的书,这在很大程度上是USP的 Ruddock的书;它整齐地弥补了大学文本之间的差距和更多 专业的深层专着。因此,书的基调非常受到务实的基础‘tips & tricks’方法,但不是轻量级或浅表意义。结果是一种非常易于倾向和作为参考来源的文本,并找到进一步的参考,有用的网站和其他资源以用于实践。你赢了’T在此处查找冗长的叙述或详细信息,而是简称段落和子弹点–究竟是在工具包中想要的。重复关注在尤其有价值的工作场所的自学和非正式学习。例如,Ruddock强调了通过正式培训课程教导的项目管理,预算或营销等主题的大部分理论和原则,也可以通过自学使用免费在线资源和网站,包括工具包中列出的那些。这是一种创造性的方法,在这些时代的合理培训预算中特别相关。

关于营销服务和吸引利益相关者的一章特别令人专注。在这里,Ruddock讨论了追求利益LED方法的优势:它’没有良好的告诉人们您可以访问新数据库,而是通知您的用户(确实更重要的是您的非用户!)如何使他们的工作更容易或更好,或者它将如何改善他们的研究。基本上,向他们展示您的服务如何与它们直接相关和价值 个人。 Ruddock还提出了促销活动时机的重要性,‘与脱离搞定’并在组织内使用嵌入的图书馆管理方法来帮助构建更强大的关系。

关于技术的章节可能是一个小小的轻量级和形成性,因为那些寻求更高级的帮助的人,而读者可能会熟悉最先前研究的所有内容。实际上,总共只有超过两百页,仍然存在重大范围在地方更全面,没有它成为贿赂任务,可以耕种时间被迫读者。此外,在编写年度报告或图书馆政策方面,令人失望的是,由于许多新专业人员可能有限,如果确实有任何内容,这是在这方面的经验。

一个新图书管理员的想法’S Toolkit首先是如何有效管理的最重要而不是‘如何做图书馆的东西’及时,非常欢迎。需要跨行职业借款,从其他学科中借用并将最佳实践和想法集成,例如项目管理,营销和即。是必不可少的–即使是新专业人士 - 而Ruddock也清楚地认识到这一点。然而,最重要的是考虑到其目标受众,新的专业人士工具包并不是’T拖到偏大背景阅读的一条路径,而是让您实际上继续工作。


新的专业人士's Toolkit by Bethan Ruddock is published by 面条 (2012年5月; 192PP;平装; 978-1-85604-768-5;£44.95)

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