2013年3月7日

数字时代的高校图书馆服务

教育顾问委员会 早在2011年就进行了有说服力的研究,‘重新定义大学图书馆:管理向数字信息服务的迁移’。趋势中突出显示的各种趋势 报告 并不代表一个意外。它们只是提供了我们凭直觉已经了解的基于经验的概述。我非常喜欢将其组合在一起的方式。它’轻松易用,并且非常有效地传达了核心信息,这是(1)知道顾客如何’行为,需求和期望受数字技术的影响;(2)图书馆服务将(默认)如何适应;(3)员工的传统角色和能力如何转变。该研究激起并挑战人们要注意什么’在数字世界中发生。

tryingelegance.com
首先,该报告着眼于目前正在发生的变革性变化。除了不可持续的运营成本外,顾客’期望和信息行为正在破坏传统的大学图书馆运作。

图书馆正在变成学术资料的提供者和管理者,而不是保持静态的ard积者和所有者。特别有趣的是发布者的并置’ and libraries’关于如何最佳地提供访问权限的对话中的争论(开放访问与昂贵的订阅模型)。 Google图书 正忙于实现其创造世界的商业使命’的信息在操作, 哈蒂信托 正在尝试竞争。它’可以确定分布模型正在向云中迁移,并且媒体(音乐,视频,书籍)正在融合。

从信息行为的角度来看,学生和教职员工通常会开始在Web上搜索信息(请参阅报告中的第17页),而传阅和参考要求则全面下降(请参见报告中的第18页)。

该研究还表明,图书馆服务在网络服务,研究支持和教学支持(即教学图书馆员)领域中的作用将更加专业化和多面化。同时,高校图书馆开始接受提供高质量的想法 协作的社会学习空间 给他们的顾客

另一个有趣的方面是关于馆藏建设和管理的动态如何从当前的按需案例模型向按时服务稳步发展的(请参见例如 奥比斯级联 和相关 面试 ),因此首选方案是在个人需要时为顾客提供更多的资源选择(请参阅报告中的第25页)。

值得注意的是,这项研究不仅关注不可避免的数字图书馆趋势,而且关注随之而来的巨大挑战,包括供应商定义的对电子书服务的访问限制和版权壁垒,以及对变革的抵制。来自强大的兴趣群体(例如教职员工和学生),他们对从模拟到数字的快速转换显然不满意。

充满挑战的时代...

0 comments:

发表评论