包装社交媒体作为服务

我有 之前博客 关于我认为图书馆在利用新的和新兴的社交技术促进我们机构的研究方面发挥更积极作用的重要性。最近的评论 蒂姆麦卡米克 关于peerj预印刷品 Twitter在科学出版物生命周期中的作用 提高研究人员的有趣思想以及与社交媒体的参与的潜在效率：

“强势，直接的社交媒体参与涉及重大的学习，时间，风险和特殊技能。我不相信我们可以，应该或需要期望大部分科学家们奉献这项努力，鉴于其他要求他们。在许多情况下，中介机构可能会采用其中的部分 - 就像他们正在运行的日志平台，学术社会，会议等一样“ （ 更多的 )

因此，而不是只是告诉我们的用户对这些工具并将它们留下然后自行导航（或者，视情况而定， 鉴于四十个人中只有一个在Twitter上有效），是图书馆，信息中心和知识管理人员的时间，以掌握这一角色 为了 我们的研究人员？

随着蒂姆正确地指出，营销和促进研究是杂志和预订发布商提供的传统增值服务之一，有希望得到合适的人员对其品牌，连接和网络的实力的研究。但是图书馆应该不看这样做吗？毕竟，连接人员和信息是我们最内在的价值之一。这可能意味着编制另一个研究人员的推特列表，以便订阅;生成IR存款和新出版物的自动馈送，以嵌入各种社交媒体平台;接下来并与学术社会，媒体渠道和资助机构参与，以促进对目标受众的研究。如果需要，我们甚至可以将此服务包装和品牌作为使用机构存储库的激励。

资料来源：Wikimedia Commons（ Sofiaperesoa. )

然而，社交媒体谱可能是无穷无尽的，因此需要以最具战略性，适当，有效的方式设计的通信，以便有问题的特定学科和受众。但我们的教师和主题图书馆员具有这种知识 已经 。计算机科学家和科技公司在哪里挂在网上寻找信息？艺术和人文教师如何发现新出版物？在主要受众可能有些可能从在线世界中删除的情况下，我们需要考虑如何将这些新频道和技术集成到现有的工作流程和行为中。

或者，这不是图书馆应该看的空间？我们应该将此角色留在我们的机构的研究办公室（在那里存在，但在较小的组织中是什么选择性）？如果我们这样做，危险是我们可能错过了利用我们现有优势的机会，以将服务的价值增加给我们的用户社区。