2016年4月27日

关键策展人:图书馆书评博客

来宾留言者 马克·沃德 ,图书馆助理 南都柏林图书馆 和创始人 巴利罗恩读

我在看书 去年的一篇文章等同于DJ和图书馆员 在其中 马丁·奥 ’Connor 提出了重要的一点

“我们确实需要精心准备的内容。我们需要策展人。这就是DJ像John Peels这样的地方’ Dave Fannings’ and Dave Couses’参加进来。他们听音乐。他们决定自己喜欢什么。他们玩。我们听。并希望在那里学习,拓展和教育自己。”

3月初,我发起了一个合作博客,名为 巴利罗恩读 其中的特色是图书馆工作人员撰写的书评,以及有关新书和即将出版的书的帖子,以及突出显示诸如#brilliantbooktitles等类别的个别书的条目。博客,如Thomsett-Scott(2014)所述“是网络上最完善的社交工具之一,对于营销和推广仍然具有不可估量的价值”(第12页)。本着这种精神,每封经复习或提及的书都尽可能链接回我们的图书馆 目录,以便该帖子吸引了读者’注意,他们可以轻松保留副本。

自启动以来,我’我收到了很多顾客的反馈,很高兴这样的事情存在。一世’我们也收到了来自不同国家(尤其是美国)的大量帖子,这对扩大我们的图书馆非常有用’s reach. As such, I’我们收到了很多评论,并与每个人进行了互动,在可能的情况下,直接与我们的顾客开始(并保持)对话,并在Rossman的基础上为我们服务区以外的人提供参考/推荐服务& Young’社交媒体提供的主张“倾听用户,按需参与和建立社区的机会” (2015, p. 541).

什么’图书馆工作人员作为策展人的概念是很重要的,也很容易销售。我们已经扮演了这样的角色–我们决定购买,展示,封闭堆放或磨损的书籍,但是,通过担当策展人的角色,我们可以使读者更清楚地看到这些书籍。评论家。总是向图书馆工作人员询问他们对书本的看法(“Have 您 read it? 什么 kind of books do 读?您可以向我推荐一些可以带我去度假的东西吗?)因此,这是将这些知识和专长转化为具体格式的好方法。重要的是,该博客源于这样一个概念,即我们正在审查我们实际阅读的书籍,无论它们是什么,从而导致各种各样的评论,从食谱到历史书籍,从电影书籍到诗歌集,从浪漫小说到图画小说到文学小说。员工还乐于让他们的创意(和批判性的)一面掉下来,有些高兴地表示这鼓励他们阅读更多。

但是,博客是由员工设计的’考虑到工作繁忙。因此,每位工作人员(其中有8位贡献者)每月撰写250字的评论,在本职位中进行比较的时间大约是第四段的一半,而我本人则负责其他职位和反馈。让我印象深刻的是,这种格式的可复制性将变得如此容易,这对于总是在寻找好书的读者和图书馆工作人员(也在寻找新的销售方式)的好处是什么。

参考文献
罗斯曼,D。&Young,S.W. H.(2015年)。 社交媒体优化:使图书馆内容可共享并具有吸引力。图书馆高科技,33,526-544。
Thomsett-Scott,B.C.(2014年)。 社交媒体营销:LITA指南。伦敦,英国:Facet Publishing。

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