2016年12月22日

在变化的时代中改变角色:不断变化的学术联络馆员

这个帖子是 最初发表隐形馆员 博客。

我冒险去 梅努斯大学图书馆 两周前整天 seminar, which 探索 学科馆员的角色变化。这一天是围绕 two keynotes – the first 上 e by Stephen 平菲尔德, 谢菲尔德大学信息服务管理教授;的 second 上 e by 罗西 Jones开放大学图书馆服务总监– and, very 有趣的是,各种爱尔兰人的代表作了一些练习概要 高校图书馆以及 OU Library.

参加者’当天的总体共识是 无论是在爱尔兰还是在英国,都没有就什么达成共识 constitutes “best practice”图书馆组织结构领域 至关重要的是,主题/联络图书馆的地位。

鉴于当今瞬息万变的变化’s information 环境,图书馆有望通过重新构想保持领先  组织结构和文化,以及 可以说,摆脱了对印刷品和数字馆藏的静态管理 致力于提供以用户为中心的服务。

无袖 and 平菲尔德 已调查 this idea 通过尝试找出图书馆的实际状态 组织结构和管理惯例。他们通过 与来自某图书馆的高级图书馆经理进行十一次半结构化访谈 英国不同的高等教育机构的范围。他们的最大 变异抽样方法旨在涵盖广泛的观点和 尽可能的做法。

强调不露面的结果之前’s and Pinfield’的研究,找出典型的 责任 传统的学术联络馆员。其中包括 事物,发展,管理和提供信息素养培训 为其组成图书馆的用户。与合适的员工和学生建立联系 保持对学科领域新研究和教学的认识, 以及开发和满足潜在的信息需求。联络 图书馆员还倾向于管理与以下内容有关的信息资源预算: 他们分配的主题字段。 

黛比 Morrow 认为有效的嵌入是成功的关键因素 联络馆员:“我的责任变成了探索和培育 我的联络部门之间的关系,并有机会成为 奥利维亚 Olivares 恰当地描述为“充分嵌入。”

经典的,基于主题的联络支持的示例 structure is UCC图书馆
资源: http://booleweb.ucc.ie/index.php?pageID=184
另一方面,是对 以上方法是 大学 曼彻斯特图书馆。曼彻斯特从以前的切换 基于主题的支持结构(艺术,社会科学,商业& 管理,工程&物理科学,医学,人文& Life Sciences) to a 功能性 support structure (研究 Services, 教学 & Learning, 学术的 Engagement)。学术参与现在以学院为基础:理学院 与工程,人文学院,医学系,生物学和 Health).

我的工作场所以纯粹的功能方式连接起来。

无袖 and 平菲尔德 learnt through their inquiries 图书馆越来越多地取代基于主题的团队来行使职能 团队。但是,对此的看法是根据实际电流或 预期的实践:将/已经采用该功能的库 方法非常将此视为前进的方向;维护的库,以及 打算维持在未来,基于主题的模型令人信服 职能团队的效力。

本质上,以下两种对立的驱动因素 确定了基于功能和主题的图书馆结构(请参阅 无袖 and 平菲尔德,2016年,第12页):
资源: 无袖 and 平菲尔德,2016,第12页
当天的讨论结束了 不同的机构组织和文化图书馆实践。

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