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2018年8月15日

令人心碎的故事:我失去国际图书馆借贷的那一天


Victoria Archer的这篇文章, 皇后大学贝尔法斯特图书馆 被置于联合第一 CONUL培训与发展 2018年图书馆助理博客奖。 

接受生活为您提供的一切,并尝试每杯都喝。所有葡萄酒都应品尝;有些只应该be一口,但与其他人一起喝整瓶。 
布里达(Paula)Paul Coelho– 1990


 在这里,在我的大学图书馆中,我们过着一种名为“任务轮换”的生活方式。

从理论上讲,它使我们所有人都可以在借款人服务工作负载的各个领域获得经验和知识。一年三次,我们学习如何管理图书馆生活的新领域,并将如何在四个月的统治期间积累的所有智慧和专业知识传授给同事。我们精心整理和更新剪贴板,以确保我们任务中最关键的信息和神秘秘诀体现在其神圣的银色表扣中。然后,当培训结束时,我们将它们以及我们一生中的所有高潮,低谷和怪癖移交给他们。

关于大学图书馆中任务轮换的优缺点,存在着许多热烈的辩论。尽管有很多争论,尽管耗时且效率低下,但绝大多数情况下,似乎都对其收益有很多支持。在 加的夫大学图书馆服务部门的工作轮换:一项初步研究 (2009)Sally Earney和Ana Martins得出以下结论:

 工作轮换明显提高了大多数轮换的技能和动力…轮岗促进了员工的学习(Campion等,1994),提高了工作动机或减少了无聊和疲劳(Walker和Guest,1952; Campion等,1994)并促进了公司的学习(Ortega,2001; Ericksson和Ortega,2006)。 。

带着沉重的心情,我调整了my眼镜,并开始向您传达我从恩典中堕落的故事

自从我开始为皇后公司工作以来,已经是光荣的一年’的大学图书馆。到达后,我从在公共图书馆工作的过渡变成了令人振奋而无情的学习和信息弹bar。我为一个小型图书馆发行,整理和整理书籍的日子已经一去不复返了,在平常的日子里,这个图书馆可能会吸引100人。

麦克莱图书馆雄伟的外观–2013年大学,国家和大学图书馆协会(SCONUL)奖获得者

在这里,我站在一家机构的借款人服务台后面,该机构的平均每日人流量达到10,000;受过有关如何浏览一百万本图书的复杂图书馆的教育。

我有九个月的时间毕业于所有工作中最复杂的一项–馆际互借报告。随着每项任务的轮换,我的角色变得越来越具有挑战性,复杂性和参与性,我喜欢它。

组织是关键:我心爱的文具店
我的日记里充满了提醒,技巧和每周更新。我有按颜色分类的图书馆清单及其借阅时间框架。我了解了来自英国和爱尔兰各地的图书馆助理的名字,并且我为剪贴板创建的“最重要的提示”部分超过了4页。每一天都充满肾上腺素,基本上,我感觉就像华尔街之狼。只有更多的书和绝对更少的钱。

团队合作使梦想成真:我在QUB库的出色同事
也许您可以看到前进的方向。

轮换任务的时间到了,我将被迫撤出我的“馆际互借”职位;放逐到内部通知领域。同事为我提供了安慰,当我完成任务的最后一天时,我准备退出高调的职位并珍惜剪贴板。

我赢了’t say it didn’当两个接任我的同事在任务轮换的第一周都因病而神秘地生病时,这看起来可疑。有人低声说我对工作的热情太高了,我会承认,辛酸的放弃让我度过了额外的一周。

在完成新任务两个月后,我倾向于同意Earney和Martins。轮换的多样性使我们的职业生涯更有趣,更多样化,我们一直在学习并面临新的挑战。

那说–我在这里,耐心地等待国际米兰图书馆贷款归还给我的那一天。
我学到了什么?唐’一次将两个人毒死,看起来可疑。

参考文献
Earney,S.,Martins,A.(2009年)‘加的夫大学图书馆服务部门的工作轮换:一项初步研究’,《图书情报学杂志》 41(4),第216-224页。土井: //doi.org/10.1177/0961000609345089
照片:作者’s own