2020年12月21日

It’没有个人:如何在求职时开发弹性心态

Pixabay.
帖子邮寄埃德尔国王, 可能nooth大学图书馆。 Edel是目前作为图书馆助理工作的MLIS毕业生 在穆图书馆。她的专业利益包括信息素养,用户体验和社交媒体介绍

我毕业于都柏林大学学院(UCD)与​​主人’2015年图书馆和信息研究的学位。从那时起,我已经接受了大约30次职位的接受采访,只有五个场合成功。那’不是最好的成功率。结果,我必须在面对所有拒绝方面发挥弹性。这很努力不要亲自接受它,不要被推迟下次采访,再试一次,并试试更加努力。在这个博客中,我将提供一些我发现有用的提示和资源,以发展我的恢复力。

什么是弹性,为什么重要?

弹性已被各种类型定义为快速恢复的能力;的能力“bounce back”并从经验中学习;继续前进而不讨论失败的能力。弹性是关于有增长的思维。增长思维表明要发展智慧。随着增长的思维,你拥抱挑战,坚持面对挫折,看看掌握的道路,从批评中学习并找到他人成功的课程和灵感。

求职时的弹性

求职可能是困难的,因为很多时间可能无法走下去,并且实现你的目标可能比你预期的目标更长时间。这是韧性进来的地方。从最新的拒绝开始,从它中学习并保持动力转向下一个应用程序/面试是您可以学习帮助您的所有技能。 

考虑到这一点,以下是一些资源和提示我对我有帮助,因为我寻求在我的职业生涯中推进。

有助于建立弹性的一些资源和提示

尖端

大学教师’抓住它。当你拒绝思考时,它很容易,哦,我’不够好,他们没有’想要我。但这是一个直接的道路,失去动力和停​​滞或停止求职。面试官有一个填补,只有一个。他们可能真的很喜欢你,以为你有很大的经验和工作所需的技能。但成功的申请人可能只是对你的优势。它可能很小,但也许这足以让它们超过这条线。它’不是你很糟糕。用它作为进一步发展自己技能的理由,获得更改的经验和练习更好。

要求反馈。当你走出面试时,当你得到拒绝时,你可以很容易地固定你给出的答案,你可以做得更好。但是你不’真的知道为什么你没有’得到工作。唯一知道的人是采访了你的人。所以接近他们并要求反馈。您需要通过适当的渠道执行此操作。它可能通过您的人力资源部门或直接来自面试小组主席。  大多数面试官都很乐意为您提供帮助,并让您感兴趣地呼吁首先要求反馈。然后删除了谜团–你知道为什么你没有’T获取工作以及您需要改进的内容。

获取网络。在那里拿出来,与你想要进入/进步的领域的别人交谈。网络可能很困难;把自己放在那里并向陌生人介绍自己可能是令人生畏的,但它也可以是你能做的最好的事情之一。你永远不知道你最终会谈论谁;他们将给予什么提示,他们知道的机会或他们所做的课程有助于他们。 

资源

我在LinkedIn进行了旨在建立弹性的课程(什么,为什么和如何变得有弹性)。涵盖的主题包括“构建弹性阈值”, “面临不舒服的情况” and “与您的咨询委员会联系”。该课程将通过步骤,逐步,可管理的建筑物恢复力的日常方式,并能够将其应用于许多不同,工作基于,工作情况。 

美国心理学家卡罗尔DWECK’谈论概念“Not Yet” is useful (发展成长思想集)。 It’S针对学校教师,但在任何地方都可以应用内部的想法。她假装,而不是在他们不讲述某人’在某种类型(或在我的情况下,采访)的测试或挑战中做得好,他们失败了,你切换了视角“not yet”有关如何改进的说明。切换你的思想,“I didn’得到那份工作,因为我不够好” to “I didn’得到那份工作,因为我不是’准备好了,但我知道我需要改进什么,到达那里”真的可以帮助发展积极的心态。

结论

求职可能非常困难。但是,在那里有很多支持和建议,可以帮助您构建弹性,发展积极的思维。我从我咨询的所有资源中吸取的那个拿走了,而不是独自挣扎;伸出援手,无论是通过课程还是与您信任的人交谈。 

祝你好运– you’ll get there!


2020年12月15日

中等职业图书馆员的思考:放弃你最好的脚......侧身

Michaela好莱坞最近占据了助理图书管理员的职位–订婚和信息服务可能nooth大学图书馆.


我最近在Maynooth University图书馆担任了新的工作。在都柏林城市大学担任系统图书管理员20年后,我认为是时候改变了。 

我于1996年开始我的图书馆生涯作为一个图书馆助理,现在是罗阿曼普敦大学伦敦。我真的很喜欢这份工作,这是在学术图书馆工作的一个很好的介绍。我是毕业生研发人员计划的十二人之一,旨在在进行学习图书馆和信息研究的主教前提供毕业生。

1998年1月,我的伴侣保罗和我离开伦敦搬到都柏林。保罗在Maynooth大学的英国文学讲师中有一份工作(有趣的事情!)。我们以为我们’D过来在爱尔兰有一点冒险了几年。那一年3月,在爱尔兰只有几个月,我在都柏林城市大学图书馆发行办公室担任图书馆助理。 



我在DCU继续兼职,同时在大学学院都柏林的图书馆和信息研究中完成了硕士学位。在合格之后,我很幸运能够在DCU的系统部门作为一个助理图书管理员的项目帖子,然后在我在DCU的系统馆员处获得永久地位后,很快就会很快。

滚动20年。我的职业生涯几乎完全是在DCU。我开始认为现在是时候改变我的工作和时间来改变我的雇主。听起来很简单!   


花时间反思

长期以来,在同一工作中有巨大的好处,尤其是像系统图书管理员这样的技术工作。我知道我对我的工作非常擅长。我有这种体验带来的信心。我花了很多时间都花在了问题上,而我的经历教会了我,很少有问题不能以某种方式解决。但是,有一个倒塌的一侧长时间在同一工作中。它’很难想象自己做任何不同的事情。它可以舒适地在同一个地方,同样的人。和改变事物的想法,让所有舒适的东西都能让你冻结。 

我是一个局势,我的许多工作和同事都是类似的年龄。我们都在几年内获得了永久图书馆工作。我们在途中提出了许多孩子,我们的就业机会允许我们结合筹集一个家庭和工作。它非常适合。我们没有理由改变事物。偶尔会有人会被晋升为亚图书管理员,但没有’T经常发生。所以你做了什么,职业明智,当你是一个有20年的图书管理员 ’经验?你等着,希望是一个亚图书管理员’S的工作是宣传的,这项工作在你想上班的地方感兴趣?你等多久?  这些都是我问自己的问题。

在仔细考虑一些时间后,并与家人讨论一些想法,我提出了两年的计划。但在做任何事情之前,我第一次问自己一个问题:我还是想成为一个图书管理员吗?我给了自己一些时间仔细地思考这一点。我还能做些什么?我做了一些关于在研究生课程的数据分析的研究,但是在受试者对我感兴趣的时候,我知道我没有’想回去学习,特别是在工作和照顾两个青少年时。此外,我觉得这与我作为系统图书管理员的角色太相关。所以,经过一段时间我很高兴发现答案是肯定的,我仍然想成为一个学术图书馆员。第一步。

举动

爱尔兰学术图书馆世界非常小,这使得跟踪宣传的工作相对容易。我开始在通勤距离内进行一些研究。我探索了他们的网站和社交媒体平台,看看他们提供了什么样的服务。我看着工作网站,邮寄列表和社交媒体,以了解那里的图书馆工作。在推特上,我看到了我目前提到的帖子。 

2020年代初,宣传了助理图书管理员职位–参与和信息服务图书管理员在Maynooth大学!我读完了工作描述,我可以读取这种兴奋感,然后重新阅读细节。我在英国发短信给我的妹妹告诉她那些已经出现的这项伟大的工作,以及我如何认为这是我的工作。唯一的问题是,它与我在同一年级时,它不会 ’t是促销活动。这看起来很糟糕,我侧身而不是朝上?  我姐姐只是说侧身是好的,而不是担心。它会给我新的经历和新技能。然后,我来实现侧面一步是好的。它’s more than ok, it’s brilliant!  但首先,我是怎么到这里的?

我没有’去过求职面试约20年,实际上我没有’在此之前去过很多求职面试。我记得认为我对他们非常擅长。我需要努力让我的信心带回来。如果你没有’在20年内接受采访,你无法想象在这种情况下。你无法想象自己在不同的工作中。我记得认为如果系统图书管理员的工作提出,我就可以了’我可能会申请它’尽管在我自己的系统工作中非常有能力和非常有信心,但T有所需的技术技能!  不知何故,你必须找到可信地想象自己在一份新工作中,并采取这一步申请它。 

我觉得我没有’在图书馆世界中可以看出,因为我也许应该是。我不是’在大学外的任何与图书馆有关的委员会,我意识到,虽然我在DCU工作了20多年,但我没有’在爱尔兰图书馆世界中知道很多人,他们没有’知道我。当我的孩子年轻时,我决定有一个良好的工作生活平衡是我的优先事项。我在工作中努力工作,但我没有’让自己向前持有任何委员会。我没有’去做很多会议。  我避免了从学校尴尬收集我孩子的情况,因此没有’t真的与较大的图书馆社区联系。我需要让自己在那里,当我能够在Conul会议组委会上代表DCU图书馆时,很高兴。这是一个很好的经历和一个真正的机会,从全国各地与学术图书馆见到很多人,以及人们也能够了解我! 

在这么长时间后更新我的简历似乎是一个庞大的任务和一点令人生畏,但是一旦我坐下来,并专注于我所做的事情并在多年上取得了’这么困难。在过去的几年里,我在DCU库中管理了许多大型项目,这是我在CV中突出的东西。通过该项目,我能够证明我有很多技能,也有一些管理人员的经验。 

我于2020年2月申请了Maynooth University图书馆的职位,并于3月份邀请参加采访。不幸的是,由于Covid 19 Pandemy,我们必须推迟采访。面试在4月份通过Zoom发生,这绝对是一种新的经验。我实际上喜欢通过缩放做面试,因为它的意思是我坐在自己的客厅里,我喜欢网上给了我的小距离。它让我感到非常舒服,所以我能够放松并充满信心地回答所有问题。我付了很多准备进入面试。它觉得我正在准备考试。  在DCU库,我有机会在线课程“准备面试”。我研究了工作规范,并确定了所有所需和所需的能力。我确保我有两个例子,这样我就可以在面试中轻松提取这些例子。我确定了我认为将塑造小组会询问的问题的关键话题。我让我的妹妹和我的丈夫进行了嘲弄访谈。在反思上,我认为这种彻底的准备对我来说是巨大的好处。

 


我现在在我的新工作中有两个月,我喜欢它。每个人都非常热情。角色与我的旧角色非常不同,但也同时熟悉。在大流行期间开始新的工作是非常奇怪的,至少可以说。目前,我有一系列在家工作并在现场工作。其他图书馆工作人员不在现场,这意味着我没有’尚多人遇到了很多我的新同事。我已经搬到了管理一支来自两个人的小团队,以管理一支二十加的团队。工作有时可能非常具有挑战性,但这’好的。我知道我应该在我身边有善良的人,应该得到它吗?对我来说,20年后的工作变得更加伟大的经历,我将为考虑类似举措的人强烈推荐它。


20日10月8日

新冠肺炎:其对学术图书馆员工的影响 - 携带短暂的调查援助

罗南 Cox (@ronancox2) - Business Librarian, Dublin City University

 

我正在发布这件作品,请恳求您的帮助完成短暂的调查(大约7分钟)作为我在工作和组织行为中的MSC的一部分。它与学术图书馆员工直接相关,影响Covid继续对我们如何接近我们的工作。

在进行的Covid-19大流行后,组织正在感受到采用新技术发展的压力,同时也管理员工工作经验。在此背景下,组织与员工之间的关系也存在转变。 

可以争议我们工作的方式改变,而不是以往任何时候,组织都需要员工是有弹性的,积极主动,精力充沛的,充分从事他们的工作。在工作场所的Covid-19对工作场所的影响将有多年来才面临这种新现实,员工必须不断适应新的背景,与他人不同的方式相互作用,并使用适当的应对策略来管理改变工作需求和工作实例改变。

研究得出结论,在面临变革时,个人在某些方面倾向于以某种方式响应。随着组织和员工应对不断变化的工作环境,可以争辩说,促进变革的积极性状对未来的个人和组织成功至关重要。 

在Covid-19的背景下,我的研究的理由是探索学术图书馆员工利用适应性应对技能,从事旨在更好地管理他们更改工作任务的行为。在这样做,它是否会导致人物工作余额增加和积极的工作成果。

本研究的好处将包括:
1.    洞察学术图书馆员工如何管理其工作
2.    洞察学术图书馆员工如何考虑和计划个人发展
3.    了解Covid如何影响学术图书馆员工的影响
 

如果您希望参加,请找到调查这里。

此外,如果您认为您的同事(爱尔兰或国际)可能会感兴趣,请随时分享调查链接。

无论职位如何,预期的研究样本都是在学术图书馆环境中工作的任何员工。

所有响应都非常感谢地收到,我将在分析时发布结果的摘要!

最好的,

罗南

2020年12月2日

我成功发布了MLIS论文的七个步骤

帖子邮寄Saoirse de Paor., 可能nooth大学图书馆。 Saoirse目前正作为教学和学习图书管理员。她在2018年获得了2018年的图书馆和信息研究的大师,从大学学院都柏林。她的专业利益包括信息素养,教学&学习/教学研究,学生/用户参与和社交媒体。 


本博客借鉴了我从MLIS论文中撰写同行评审期刊文章的经验。我于2018年在UCD完成了我的MLIS,我的决赛作品包括10,000字。我的论文集中在虚假新闻的热门话题和信息素养的重要性来抵消这一点。两年后,  2020年,我发表了题为的第一个期刊文章“信息素养和假新闻:图书馆岛的领域如何帮助打击虚假新闻的流行病,在elestevier’s peer-reviewed 学术图书馆员杂志 我的MLIS Supervisor Bahareh Heravi博士是第二作者。 


MLIS学生需要写一篇论文,但很少有人继续发布他们的工作。 

从论文发布文章的想法可能出现令人生畏,但大多数努力工作都在提交论文之前完成。  经历了这一过程的第一手,作为早期的职业图书管理员,我渴望分享我的七个“successful”发布论文的步骤。我希望这些步骤能够鼓励学生发布他们的论文并与专业社区分享他们的研究! 


  

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第1步:写作过程–是选择性的,严格! 


写作和编辑该文章最终是出版过程中最耗时和挑战的最具挑战性。期刊通常具有文章的特定字数。在这种情况下,它是7,000个单词,而我的论文已有10,000。幸运的是,根据杂志规定,我并不孤单地修订这个艰苦的任务!


在与我的主管博士博士合作时,我们将在最终确定和继续前进之前录制文档中所做的所有变更。无论是单独还是与同事一起工作,我强烈建议使用工具跟踪实时文档中的更改和编辑。我们使用了“Comment tool”在Word中跟踪更改,进行观察或评论,并在整个写入过程中解决任何差异。  


许多写作过程涉及缩短我的文献综述和删除冗长的段落,这些部分涵盖了广泛的主题或广泛的研究。这被证明有时候有挑战性,因为我相信所需的一切(它没有!)。然而,很快就明确表示本文的功能是明确的状态,总结了原始文献综述的整体关键主题和调查结果。对我来说,这意味着选择性并严格掌握我的方法。并非所有段落和积分都将使最终切割,因此您必须问自己是必不可少的,是否增加了您纸张的整体目的。 



第2步:写作实践– Routine is key 


他们说例程是关键,我相信它是基本的在写任何工作时。 


在写作过程中,我正在努力作为教学和学习图书管理员可能nooth大学图书馆。这意味着我必须在工作时间和业余时间以外的方式安排我的写作,同时还促进了一些停机时间来充电。我发现难以在整整一天后申请写作,因此我的大部分写作都在早上和我的日子休息。我不得不管理这个时间。我专用本周的特定日子和一天的具体时间来工作。这确保了我从未超出了我的预定时间。 


写作时,您需要始终意识到,从事和专注。创建日常工作并致力于您的论文上的有效时间有助于维持高标准的写作和避免“burnout”或变得不堪重负。 


 

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第3步:用另一个作者写作–团队合作使梦想工作!


当然可以单独发布您的论文,特别是因为在在线和专业社区内提供了多种支持。然而,在我的经验中,与同事或研究员一起工作,出版过程的经验和知识是非常有益的,而不是一个! 


Heravi博士是一位梦幻般的导师,他解释了一切,并在遇到挑战或不确定如何进步时提供出色的建议。这促进了一个支持性和令人鼓舞的环境,最终增加了我的信心。在我的案子中,团队合作实际上是,使梦想工作! 



第4步:选择期刊–它可能不是你的第一个偏好,而是’s ok!


由于我几乎没有经验评估和选择期刊,Heravi博士帮助缩小了以纸质主题和主题为中心的最合适的期刊。这包括信息素养,新闻(假新闻)和图书馆假成。期刊是同行评审和开放访问也非常重要。 


我们将本文提交给两个既定的期刊之前学术图书馆员杂志。被拒绝的纸张的原因可以取决于各种因素,这绝不应该劝阻你再次尝试。你的论文第一次可能不接受,但是那个’s ok. 


期刊在他们覆盖的主题上有指导方针,他们青睐的方法,引用风格和其他因素。它’在提交之前阅读期刊指南非常重要。如果不成功,您可以从提交过程中学习很多,这可能导致有用的反馈和机会加强和改善您的论文的同时移动更接近!



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第5步:设置这些截止日期! 


设定截止日期使我们能够优先考虑,组织和关注目标。 


由于我在七个月内与Heravi博士合作,因此我们每隔几周设定截止日期,以确保我们正在进行进步并优先考虑工作。它很容易陷入其中“back and forth”整个过程中的电子邮件交换,因此设定截止日期有助于最大限度地减少那些不必要的遭遇!  


纸张被接受后学术图书馆员杂志我们与另一个截止日期见面,在步骤6中进一步讨论。 



第六步:提交的阶段和真理的时刻


我们需要提交匿名的稿件(完成的纸张),抽象,关键字,包括作者姓名和附属机构的标题页,以及作者的完整版本’跟踪编辑和评论。这是一个’总是需要,但对于本期刊,编辑热衷于审查我们的写作过程。 


我清楚地展示提交过程,我’包括一个时间表,说明提交纸张时我们遇到的各个阶段;  


3月24日:我们以PDF格式向学术图书馆委员会提交了本文,该文件包含了期刊指南中列出的所有必要文件。本次提交通过电子邮件承认,我们获悉,它将被派遣进行同行评审。当纸张被送到同行评审时,审稿人建议其中一个:接受原样(这是非常罕见的);接受主要修订(这涉及重写);接受次要修订或拒绝。


5月27日:本文被接受并与审稿人返回给我们’注释。审稿人评论是由期刊分配给本文的审稿人制造的论文的意见或建设性批评。我们的反馈包括最小的修订,我们获得了新的截止日期和一个月来重新提交。三名个人审稿人提供了有关我们纸张的三个单独的评论。 


6月18日:我们有一个月的时间来回复审核人员’必要时评论和编辑文件。这涉及轻微的编辑和撰写响应信,说明我们对纸张所做的更改。 6月18日,我们提交了经过追踪的变更和我们的回复信函的修订作品。 


6月19日:一天之后,我们收到了一封电子邮件,指出审稿人已接受我们的回复信并进行的变更。然后,我们被审阅者询问,接受纸质中所做的所有跟踪更改,并重新提交出版的最终版本。 


7月23日:7月下旬,我们终于收到了学报中的一封电子邮件,以确认本文正式发布,现在可以在线访问,作为开放访问对等审核文章。免责声明:Heravi博士给我发了一封电子邮件,分享了一个惊人的新闻,而我在散步时,我记得兴奋和感觉很好的成就感! 


上面的时间表说明了提交过程如何冗长,并且通常需要作者对纸张进行更改。但是,评论者的反馈加强了我们的论文,并为我们提供了有价值的建议。 


成功的提交意味着包括期刊所需的所有必要文件,如果需要,承诺在需要额外的变更方面,并耐心地等待将被接受的论文。它可以是一条漫长的道路,但它肯定值得时间和努力。 


 

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第7步:宣传您的出版物–分享,分享和分享!


在接受我们的论文在同行评审期刊上发表的优秀消息,我向我的家人,朋友,同事和当然是专业社区分享我的成就。 

我将文章与尽可能多的平台分享。我发了推文。我把链接固定在我的Twitter帐户中。我在我的Instagram上分享了它(同行评审纸没有一半的喜欢作为你的笑脸狗,让我告诉你!)并将其包含在我的LinkedIn个人资料中。随着许多图书馆员分享他们的想法,研究和对话,Twitter对我来说尤为重要。这也是文章获得最多的牵引力的地方。 

出版任何工作是一个奇妙的成就,我强烈建议您将新发布的文章与尽可能多的平台分享!谁知道谁可能最终读它!  您甚至可能会邀请在研讨会或会议上讨论该主题。


结论:

我七步成功地将MLIS论文(或任何论文)出版物将有希望向您了解出版过程的不同阶段,并向您展示任何学生如何以正确的支持和决定执行此操作。虽然我在一开始就刊登论文很少知道,但我现在有足够的自信,坐在我的电脑上并在那个非常主题上写一个博客! 

如果我能做到,你也可以。 

最后,这里’s a 关联 到这篇文章。享受! 


 

Saoirse de Paor.拍的照片