2014年3月14日

I2c2创新,灵感和创造力会议:利用积极的破坏来改善图书馆。 2014年3月6日至7日

休·墨菲的客座文章(@hughtweet),高级图书管理员馆藏管理服务, NUI梅努斯图书馆

在曼彻斯特的两天时间里,一群100位馆员聚集在一起,在i2c2(#i1c2)上释放了一些创造力。

布伦丹 Dawes provided the first keynote. As a designer, working with digital data, 布伦丹’的作品最初使我想起了大卫·麦坎德利斯(David McCandless)的“信息就是美丽”’声名me起,但随着他的演讲的进行,他将注意力集中在虚拟游戏上。他以非常非正式和慷慨的方式发表讲话,他的话将引起今天在我们数据行业工作的任何人的共鸣。熟练地展示了他在数据可视化方面的技能,以及他通过展览和应用程序(例如, 肯尼迪和interfaces such as Doodlebuzz.

布伦丹’他的项目及其背后的理由令人着迷;从专业的角度来看,我真的很喜欢他的格言‘当没有其他东西可以拿走而没有其他东西要补充时,设计就完成了’ –我们的某些系统和数据库供应商可能会对此深有体会。他呼吁通过图像和叙事使数据引起人们的共鸣-他对1960年代詹姆士·邦德(James Bond)电影的许多引用也是如此。总而言之,就内容和交付而言,一个明智的主旨演讲是来自一个显然很喜欢他所做的事情并擅长于此的人。认真地检查一下他的东西- http://brendandawes.com/

第一天的其余时间花在乐高积木,活动挂图和偶尔的[更多]传统谈话上,所有这些都是为了激发出一种更具创造性的方式来做我们的工作,并且所有这些都非常有效不同的方式。发现与乐高玩耍现已成为解决问题的合法途径,这真是令人惊讶的惊喜‘grown up’问题(不,真的!)和花费的时间 ‘serious play’ 在整个两天的时间里,小组会议都以漫长的解决问题的方式进行了小组讨论,非常愉快,很有启发性,并且与小组会议很好地融为一体。与任何具有并行会议的会议一样,我错过的一些会议听起来很有用–特别是曼彻斯特大学的工作人员谈论诸如 尤里卡!。使用Ketso来绘制和管理变更的研讨会具有巨大的潜力,但可能由于时间不足而受苦,这使得很难理解为什么 凯佐方案 例如,它可以比传统的组织结构图或世界咖啡馆更好地用作方法。

第二天从大卫·怀特(David White)开始,他是学者,他研究我们如何使用网络进行学习和识别。使用诸如‘visitors’ and ‘residents’试图超越引人注目的(常常是)‘digital native’ idea, David’s words will have chimed with anyone who has tried to promote critical evaluation of information to a user. As with 布伦丹 Dawes, a very thought provoking keynote, which asked librarians to focus more on thinking about content, rather than curating it and the cultivation of a ‘问题的教学法’寻求答案。

同样,第2天充满了小组挑战和集体创造力。尽管我很想念它,但本次会议的主题为“带回家:弥合灵感与实际行动之间的差距的工具”,旨在向与会人员展示如何积极说服,影响和激励其同事,这些人得到了有幸参加的人们的巨大赞誉,并且强烈推荐。这个下午’的会议包括各种简短的演讲和更有条理的演示文稿,虽然比以前的会议短一些,但可以很好地反映我们专业中正在开展的创造性工作。

该条目确实没有 ’切记i2c2的深度,多样性和纯粹的活力,并敦促有兴趣的人查看相关的推文(#i2c2),博客和 会议网站。在这样的困境中,很难证明参加任何会议都是合理的,更不用说捍卫参加偶尔会‘The Lego Movie’,但至关重要的是,我们必须了解创造力是我们做事以及做事的重要组成部分。它’一切都是口碑很好的服务–我们需要更加积极主动地鼓励所有人进行创造性思维。因此,像这样的勇敢而创新的会议无疑会受益匪浅,甚至比它的一些传统会议更为有益。我怀疑每个与会者都对如何改善我们的服务产生了启发性的想法。

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