2016年12月22日

在变化的时代中改变角色:不断变化的学术联络馆员

这个帖子是 最初发表隐形馆员 博客。

我冒险去 梅努斯大学图书馆 两周前整天 seminar, which 探索 the changing role of the subject 馆员。这一天是围绕 two keynotes – the first 上 e by Stephen 平菲尔德, 谢菲尔德大学信息服务管理教授;的 second 上 e by 罗西 Jones开放大学图书馆服务总监– 和 , very 有趣的是,各种爱尔兰人的代表作了一些练习概要 高校图书馆以及 OU Library.

参加者’当天的总体共识是 无论是在爱尔兰还是在英国,都没有就什么达成共识 constitutes “best practice”图书馆组织结构领域 and, crucially, the status of subject/liaison 馆员ship.

鉴于当今瞬息万变的变化’s information 环境,图书馆有望通过重新构想保持领先  组织结构和文化,以及 可以说,摆脱了对印刷品和数字馆藏的静态管理 致力于提供以用户为中心的服务。

无袖 和 平菲尔德 已调查 this idea 通过尝试找出图书馆的实际状态 组织结构和管理惯例。他们通过 与来自某图书馆的高级图书馆经理进行十一次半结构化访谈 英国不同的高等教育机构的范围。他们的最大 变异抽样方法旨在涵盖广泛的观点和 尽可能的做法。

强调不露面的结果之前’s 和 Pinfield’的研究,找出典型的 责任 传统的学术联络馆员。其中包括 事物,发展,管理和提供信息素养培训 为其组成图书馆的用户。与合适的员工和学生建立联系 to maintain awareness of 新 research 和 teaching in 其subject areas, as 以及开发和满足潜在的信息需求。联络 图书馆员还倾向于管理与以下内容有关的信息资源预算: 他们分配的主题字段。 

黛比 Morrow 认为有效的嵌入是成功的关键因素 联络馆员:“我的责任变成了探索和培育 我的联络部门之间的关系,并有机会成为 奥利维亚 Olivares 恰当地描述为“充分嵌入。”

经典的,基于主题的联络支持的示例 structure is UCC图书馆
资源: http://booleweb.ucc.ie/index.php?pageID=184
另一方面,是对 以上方法是 大学 曼彻斯特图书馆。曼彻斯特从以前的切换 基于主题的支持结构(艺术,社会科学,商业& 管理,工程&物理科学,医学,人文& Life Sciences) to a 功能性 support structure (研究 Services, 教学 & Learning, 学术的 Engagement)。学术参与现在以学院为基础:理学院 与工程,人文学院,医学系,生物学和 Health).

我的工作场所以纯粹的功能方式连接起来。

无袖 和 平菲尔德 learnt through 其inquiries 图书馆越来越多地取代基于主题的团队来行使职能 团队。但是,对此的看法是根据实际电流或 预期的实践:将/已经采用该功能的库 方法非常将此视为前进的方向;维护的库,以及 打算维持在未来,基于主题的模型令人信服 职能团队的效力。

本质上,以下两种对立的驱动因素 确定了基于功能和主题的图书馆结构(请参阅 无袖 and 平菲尔德,2016年,第12页):
资源: 无袖 and 平菲尔德,2016,第12页
当天的讨论结束了 不同的机构组织和文化图书馆实践。

关于此主题的进一步阅读:

 

2016年12月14日

2016年爱尔兰新专业人员日:阶梯上的第一个梯级-第2部分



来宾留言者 希伯汉·麦吉尼斯(Siobhan McGuinness)。 Siobhan在诸如 ASL CDG 。此外,她喜欢为图书馆组织撰写博客文章。

Siobhan报告的第一部分可以阅读 这里

“梯子上的第一个梯级:作为新专业人员的申请,面试和首次体验” #npdi16 .

与来自各个领域的经验丰富的图书馆员的演讲和小组讨论。

In writing pat two I want to take this opportunity to thank the NPDI Team 和 expert panel 对于 giving students 和 新 library 和 info pro’借此机会深入了解我们的图书馆负责人如何应对招聘的复杂性。
Having the opportunity to reach out 和 be given the 空间 to verify what you are doing, 和 be reassured you are doing it correctly is a great boost when 工作 hunting.
的 enthusiasm 和 support shown to the audience that day was second to none, 工作 hunting can be a lonely place at times 和 it is good to know people are looking out 对于 you.
按照出现的顺序,提出了以下建议:

罗娜·多德(Lorna Dodd),梅努斯大学。
In all interview situations, people being interviewed 对于 get that the interviewees are human. We show very little of ourselves other than what we have been asked 和 how each experience relates to our C.V. 和 the 工作 description. In some cases, the interviewees want to see a potential colleague, someone they can imagine having a cup of tea with in the canteen. In doing this you need to show your best self, you can shine in 30 minutes. 一个有用的提示,记住您的社交媒体帐户,不要’不要在事前或事后发布有关面试的任何信息。
Shelia Kelly,都柏林市图书馆& 封存 .
One of the many important messages I took away from npdi16 was the importance of practising your interview, talking out your experiences. This creates your story, 和 how this story matches the 工作 description 和 the person the panel require. Having to talk out your examples, the positive 和 negative to others lets you see the gaps in your story, the pieces that don’加起来。俗话说,在面板上讲故事时,它也使您充满信心,实践是完美的(直到紧张起来)。

玛丽欧’Neill都柏林商学院。
对于目前正在做其总结或论文的学生,要有一个目标使其出版,这将帮助您脱颖而出。如果您发现工作之间存在差距,则总是要提高技能,要不断学习并增加CPD。在面试阶段,向您展示您已了解组织的精神和文化的小组,使他们理解您如何看重并欣赏这一要素。玛丽认为应该建立一个正式的指导网络,图书馆员可以根据需要向指导毕业生/早期职业图书馆员注册。玛丽有最神奇的想法,我希望它们能成为现实,我认为我们真正需要的是为LIS专业人士举办的专门的招聘会,因为那里有很多公司和组织,包括招聘公司无视我们的技能,因为他们只看“图书馆的馆员”.

Catriona Sharkey,欧内斯特和年轻。
Know the opportunity the 工作 will give you, 和 give it your all. Do your homework, know the organisation, the ethos of the library, 其strategic plan the annual report. You name it, know it as Catriona states this is “Forensic research”. Study the 工作 description this is generally going to be the questions you are going to be asked, test yourself to prepare yourself.
讨论主要针对两个领域,社交媒体和面试中问到的最后一个问题“你有任何问题吗”?
社交媒体始终是一个雷区,请务必小心,并始终认为潜在的雇主正在查看它,以查看您的兴趣和爱好。很多图书馆员使用“opinions are my own”在他们的生物中,这可能是有用的。

你有任何问题吗?给出的建议是要了解上下文,如果您’不知道要问,不要’不要问。建议使用的面板之一是,如果您有任何电子邮件询问,便会与HR联系。玛丽还指出,最后要利用这次机会来感谢专家小组的时间和接受采访的机会,我认为这是结束任何采访的绝佳方式。

2016年12月9日

2016年爱尔兰新专业人员日:阶梯上的第一个梯级:第1部分(Maynooth,2016年11月19日)



来宾留言者 希伯汉·麦吉尼斯(Siobhan McGuinness) Siobhan在诸如 ASL CDG 。此外,她喜欢为图书馆组织撰写博客文章。

运行团队 爱尔兰新专业人员日 为新专业人员提供非常重要且相关的活动。今年的重点是“申请,面试&新专业人员的初体验”. 的 工作 hunt is tough, something akin to the hunger games in my experience which of course is played out in my mind, not reality.

图书馆 和 Information Professionals know they have a wide range of skills, not all of those skills get the proper use in college. You are thought the theory 和 the practice yet with 上 ly a limited amount of experience when you graduate, it is difficult to secure that first 工作 .

如果您知道在大学期间想要什么,请真正地花费时间来寻找您想发展的领域或技能,然后您就会成功。喜欢 卡罗琳·罗恩(Caroline Rowan) our first speaker, she carefully planned where she wished to see herself, a medical 馆员. 的 advice Caroline gives is 上 e of an action plan, take a step back, look at where you see yourself, think about the plan ahead. When applying 对于 工作 s that are short term contracts always ask yourself where will this 工作 take me 上 my long-term goal? Have these answers ready before you apply.

的 application is a long 和 tedious road, 和 they are all different. Be aware of the different 对于 mats, inform yourself of things like Garda vetting, all the addresses you lived in will need to be identified. Different 工作 s require different CV’s,所以要准备重写所有内容。拥有高级简历,从长远来看将为您提供帮助。

的 next step is the interview, this is a huge pat 上 the back. It means your CV works 和 is what the organisation wanted. Now it is 对于 you to prepare, hold 上 to the 工作 descriptions as this is vital information to you. Prepare yourself more, 对于 earmed is 对于 ewarned as they say. Email (very nicely) to the HR personnel 和 ask them the interview process, information like how many will be 上 the panel 和 who they are, what type of interview will it be?

接下来是四个照明演示中的第一个, 加里·拉康布雷 带领他的演讲 “难以捉摸的中间立场:合格和经验不足”. 我坐在这里,几乎在所有采访中,缺乏实际的图书馆经验始终是我的劣势。有一个师父真令人沮丧’学位,但仍然发现自己在入门级工作,因为’没有必要的经验。由于组织不接受入门级职位的合格专业人员,因此很难告诉您您的职位合格。加里(Gary)说,无论您在什么职位上取得成功,都要确保您参与其他项目,最大限度地提高技能,以便当您再次找到工作时寻找自己“出了你自己的工作描述之外”. 对于那些不断寻找我们的人来说,这是一个很棒的演示,非常令人振奋。

尼尔·奥’Brien 其次是“在问讯处学习”。 Niall在这里教我们如何与您的用户建立关系,了解他们以及他们的兴趣。本质上,即使您正在做“job” you are doing the 工作 you love so let that show when dealing with 使用者, this is such an important message 和 上 e that we 经常 对于 get, so thank you Niall. While you build this relationship, you teach them how to answer 其own research queries, you give them the tools. Assess how you interact with your 使用者, does the information desk look like a wall, a barrier, or is it a welcoming 空间 an informal 空间 that makes the user comfortable. Always make the experience something that the user will use 和 learn from.

安妮塔·库珀(Anita Cooper) 以工厂名称开始她的演讲“图书馆员上出租车…猜猜接下来会发生什么?安妮塔(Anita)告诉我们一个故事,在最意想不到的情况下,她如何与可爱的玛丽·奥(Marie O)在都柏林商学院图书馆实习’尼尔现在她已经毕业,正在寻找图书馆工作,她说要保持开放的态度。您需要始终相信,当您在正确的时间,正确的时间到达正确的地方时,事情确实会发生。安妮塔(Anita)说,如果她的丈夫没有遇到玛丽,并告诉她安妮塔(Anita)在改变职业和成为图书馆员方面做出的艰难选择的故事。如果没有发生偶然的事情,她会讨厌去想自己会去哪里,甚至更糟的是放弃自己的梦想。唐’不要失去信心,我们都知道这就是我们想要的,所以继续前进,因为我们会到达那里。

最后,我们有 杰西·沃特斯 “我从图书馆学校毕业的第一年” these amazing achievements in just 上 e year goes to show that dedication 和 drive really does pay off. Jesse says in order to keep your mental health healthy in between 工作 s, 工作 searching 和 the mountain of rejections, is to concentrate 上 your Continuing Professional Development. Look 对于 seminars 和 会议 that you can present at, be a lightning talk or a poster presentation it helps you focus 上 your 职业, 和 reminds you that you love what you are doing. While looking after your mental health, network 和 this keeps you in touch with everyone, opportunities arise from these meet up’s. 

高水准的演讲 npdi16 was incredible, to all of the brand-new, 新 library 和 informational 专业人士 keep doing what you are doing because it will stand to you. All you need is patience 和 time, just remember to have fun along the way!


第二部分可以阅读 这里 .

事件的Storify已创建并且可以看到 这里

2016年12月5日

UCC图书馆研讨会报告



来宾留言者 玛塔·布斯蒂略(Marta Bustillo),数字资源和影像服务部门的助理馆员 都柏林三一学院图书馆


首届UCC图书馆研讨会 发生在星期二 11月15日,这可能是我遇到的最令人发指的图书馆活动 attended this year. It focused 上 用户体验 和 上 新 ways of thinking 关于图书馆服务。所有四位发言人都提出了有争议的问题, 摇摇欲坠的笼子,使我们重新评估了我们对图书馆的看法 do 和 who our 使用者 are. 

开幕演讲,题为‘Invisible 使用者: 图书馆与学术界的混乱’唐娜·兰克洛斯(Donna Lanclos),助理 阿肯色大学阿特金斯图书馆人类学研究教授 北卡罗莱纳州夏洛特。 Donna对用户进行了人种学研究 在美国和欧洲大学图书馆中的经验,要求用户 绘制他们的活动图,以了解他们在学习期间发生的地方 忙碌的生活,以及他们的数字习惯是什么。一个有趣的项目叫做 ‘A 一天中 人生’来自美国和美国的学生和学者 欧洲大学在推特上发布关于他们在哪里,在做什么以及如何做的推文 他们在一天中的不同时间都有感觉。这些映射的结果和‘day in the life’项目描绘了学生在哪里学习,如何学习的迷人图画 他们在学习中使用数字资源,并在图书馆适合的地方使用 所有的。这些项目的第一个教训是没有 thing as ‘invisible 使用者’。它们远非隐形:我们根本不是 找对地方,因为图书馆只是其中一种可能 学习他们使用的空间。换句话说,图书馆必须停止思考 their ‘users’ 和 start trying to understand 其communities. 的 second 教训是西方类似机构的学生和研究人员 世界彼此之间并没有什么不同:他们倾向于寻找空间 可以享用食物和优质的咖啡,无线网络,便捷的停车位和安静的学习空间。其 学习空间往往是可以结识朋友的地方,或者 close to 其child’或其他社交/便利 aspect, 和 they 经常 use public transport as a learning 空间 –particularly 如果他们住在嘈杂的学生公寓中,或者他们有孩子在家 分散他们的注意力。而不是复制具有 已经在其他地方做过,我们应该向他们学习并应用他们 对我们自己的图书馆的结论,尝试一些举措,但要避免‘solutionism’, as there are 经常 no tidy solutions to the messy complexity of academic lives. Donna警告不要将这些研究的结果用作 助长了我们机构中基于指标的文化。代替, 她呼吁进行更丰富,更定性的叙述,这清楚地说明了 高校图书馆对我们社区福祉的贡献, without 红ucing it to simply a matter of numbers.

第二讲,题为‘自觉连接: CIT库计划的快照,可丰富用户体验’,吉恩 Ricken, Institute Librarian at the Cork Institute of Technology. 吉恩 discussed 旨在提供更加一致和相关的图书馆的新举措 CIT所有不同校区的服务,其中包括 试图访问图书馆时实际上可能在海上的海洋学院 资源。她通过重新设计CIT图书馆网站与我们进行了交谈,并且 提供了使学生参与图书馆网站的想法,例如在线 ‘scavenger hunt’ with a ‘golden ticket’ prize. 吉恩 also talked about how to 解决标牌问题[颜色编码资源并链接到强大的徽标], 解决预算少的图书馆噪音问题[删除 桌子之间的间隔],并告诉我们为团队创建可预订的空间 研究非常成功。以及重新设计库 网站和实体空间,CIT库也着手重新考虑其 图书馆归纳,并与Good的更广泛机构合作 开始入职培训计划,以吸引图书馆一年级的学生。 Jean’的主要信息是交流图书馆’用户体验计划 图书馆外的同事可以从中受益匪浅 使更广泛的学术界意识到图书馆可以提供什么,并通过 让学生与图书馆互动。

在午餐后享用美味的食物,然后游览 神话般的布尔图书馆,下午开始于 马特·伯格’s 谈论, ‘A 观点问题。用户体验,图书馆,以人为本的设计与您’. Matt是谢菲尔德Ex Libris的高级图书管理员和解决方案专家,他的 演讲分析了视角的变化如何对图书馆产生重大影响 服务。他通过查看9月的H天的经验来说明这一点 1967年3月3日,瑞典人改变了行车路线。 尽管对该活动进行了广泛的计划,但经过教育, 媒体宣传和为可能出现的问题做准备,规划过程确实 没有考虑到变更将如何影响整个旅程,因此 结果人们迷路了:策划者没有从 道路使用者。马特强调,我们作为图书馆员不是我们的用户:我们不会 ’t 在图书馆本身中花费的时间与他们一样多,因此我们不’t 对他们的经验了解得足够多。图书馆调查通常是填写的 由经验丰富的用户,不要’告诉我们普通用户对 服务。 Matt讨论了许多UX技术,例如行为地图,访客 和居民图,认知图,访谈,可用性测试,涂鸦 墙,爱情/分手信和试金石之旅,可以一窥 of the 使用者’ 透视s.  但是,他 还指出,这些技术也可能导致不良的UX研究,并指出 out how design 经常 fails to take into account real-life use. Perhaps the most 这方面的杰出例子是‘Too 酷做 毒品’ pencils used in an 反毒品运动,如果加强,可以说‘cool to do drugs’. Clearly, the designers had not sharpened 其own pencils when 规划活动!马特’主要结论是图书馆是关于 将人们与资源联系起来,以人为本的设计可以帮助交付更多 满足我们社区需求的有意义的服务。

当天的最后演讲是 菲奥娜·格瑞格(Fiona Greig), 的头 eStrategy &萨里大学图书馆的资源。标题为W 帽子 does a future oriented library look like in terms of 员工 roles, flexibility and adaptability?,菲奥娜’的谈话引起了一些有争议的陈述, 时代让我们感到不舒服,但知道这些问题需要 被问到。她首先指出,尽管在线资源吸引了 大多数图书馆中流量百分比最高的情况,很少能体现出来 in 员工 allocation. Fiona advocated strongly 对于 streamlining library operations to provide excellent 上 line service, so that expert 员工 can then 腾出精力专注于提供图书馆的独特馆藏 以数字方式提供有关培训和研究支持的类型 需要面对面的接触。 Fiona认为, 当代材料必须‘earn 其keep’为了证明他们的空间 货架上的东西,以及任何可以数字形式成功提供的东西 应该。她呼吁图书馆供应商开放其数据并公开 用于采矿,以提高电子资源的可搜索性,以及 她还强调了从图书馆管理到 与供应商进行强有力的谈判,以改进数字形式的产品。 最后,她强调需要灵活和适应性强的员工,呼吁 图书馆领导者要养成适应性文化,鼓励员工分行 out into 新 areas 和 promote meaningful 职业al development.

的 se are the main 点数that stayed with me at the end of 第一届UCC图书馆年度研讨会:

  • Libraries must stop thinking about 使用者 和 start engaging 他们的整个社区。
  • 我们正在将人与资源联系起来,有时 这些资源也可以是其他人。
  • We are not our 使用者, so in order to understand 其needs we have to step into 其shoes.
  • 我们应该专注于补充什么’s already available 在线,而不是尝试替换它–我们不是Google,但我们可以 还有其他同样必要的事情。
  • 图书馆员必​​须灵活应变,图书馆 leaders should foster these qualities in 其employees.

我要感谢整个UCC图书馆团队的参与 组织这次研讨会–他们想到了一切,包括提供 与会者的电话充电器[给人留下深刻的印象?我也很期待 forward to next year’s!

(一种 #uxlibucc的存储 事件已由 杰克·海兰德)



2016年11月25日

Bursting the 滤泡: 真相图书馆员 in a Post-Truth World

来宾留言者 克莱尔·麦坚尼斯信息学院&传播学 ,UCD。
克莱尔 has a long-held interest in information 和 digital literacies, 新 media, 和 the role of the teaching 馆员. In this post, she examines filter bubbles, fake 新s 和 the effect of 社交媒体 in the “post-truth society” 和 asks whether 馆员s have a responsibility to 其users 和 students to point out where the line between fact 和 小说已经模糊了。 

图片来源:Brocken Inaglory通过 维基共享资源
根据您的观点,社交媒体小鸡要么回到家中觅食,要么最近才学会腾飞。对于信息专业人员来说,这是一段迷人的时代。尽管世界一直在考虑6月份的英国脱欧公投和最近的美国总统大选的空前结果,但围绕Facebook等社交网站对选举和公投结果的影响的激烈辩论已经达到沸点。周。两种情况下的结果都与多次民意测验的结果相反,这提示民意测验系统严重低估了许多因素,包括“右倾新闻来源和较小的保守派网站(主要依靠Facebook吸引受众)的力量” (梭伦,2016),并且没有考虑到社交媒体网站上特别明显的两极分化。自美国总统大选以来的几周内,社交媒体受到广泛关注,文章,辩论和舆论泛滥成灾,这表明人们对社交媒体网站与传统新闻之间界限明显模糊的担忧程度不同渠道,以及由此产生的感知效果–并且可能还涉及国家和全球政治。尽管情绪高涨,特别是在美国战役激烈之后,但筛选过分夸张,打破构成讨论的关键论点是有帮助的。这场辩论中出现的主要问题是什么–他们为什么关心我们?

  • 首先,现在主要通过社交媒体网站而不是传统的,经过编辑的媒体渠道消费新闻的人数呈指数级增长,许多人直接转向Twitter,Reddit和Facebook等网站以了解最新消息。尽管传统渠道还没有被完全抛弃,但确实有一些证据可以证明这一点。–例如,最近的年度《路透社数字新闻报道》发现,现在52%的爱尔兰消费者从社交媒体网站上获取新闻(白,2016),而 皮尤研究中心 关于2016年跨社交媒体平台新闻消费的报告发现,62%的美国成年人也转向社交媒体获取新闻(Gottfried&采煤机,2016年)。当细分以检查特定站点时,结果显示66%的Facebook用户在该站点上获得新闻,而59%的Twitter用户在Twitter上获得新闻。背景对于此类发现很重要–例如,路透社的研究还证实,电视仍然是爱尔兰最受欢迎的新闻来源,而皮尤(Pew)的研究表明,只有18%的受访者获得了新闻。“often”来自社交媒体,而人口统计数据则指向主要是白人,年轻且受过良好教育的人群,他们以这种方式消费新闻。但是,尽管有一些警告,但这种趋势是值得注意的,不能忽略。

  • 其次,流通“fake 新s”社交媒体网站上的文章对美国大选和英国脱欧公投的结果产生了不成比例的影响。尽管在美国大选结果公布之后,这一点已经推动了近期媒体的大部分讨论’马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公开拒绝了该论点,称其为“pretty crazy idea” (沙哈尼(2016年)). Nonetheless, shortly after this, both Facebook 和 Google announced that they will be making changes to try to restrict the spread of fake 新s, in Facebook’s case by banning fake 新s sites from using its Facebook Audience Network (默多克,2016). While it is difficult to measure the actual effect of fake 新s 上 voter behaviour, there is certainly a lot of uncertainty 和 unease around this issue.

  • 一个更广泛的观点是建议事实检查和“truth” in 新s items circulated via 社交媒体 is now considered to be less important than content which appeals to the emotions, generates “clicks,”并可以获利。绝非偶然“post-truth,”牛津辞典(Oxford Dictionaries)将其封装为这一概念,并被牛津词典(Oxford Dictionaries)宣布为国际年度词汇(Flood,2016),其用法在2016年的事件中激增。 德克兰·劳恩(Declan Lawn) 在《爱尔兰时报》中描述了“post-factual society”不是一个事实不复存在的社会,而是“他们存在的社会,但不要’t matter.”他认为,这对新闻实践产生了深远的破坏性影响,因为坚持事实不再产生过去的影响。

  • 除了对误导性信息和点击诱饵的担忧之外,更普遍的意义是,社交媒体的用户被屏蔽在与他们自己的观点不吻合的内容之外,而强化他们的信念和偏好的链接,视频和文章则通过这种方式向他们传播。连续流。这称为“滤泡效果”:“我们点击的次数越多,喜欢并分享与我们自己的世界观产生共鸣的内容,Facebook就会为我们提供更多类似的帖子” (Solon, 2016). “Filter Bubble”由2011年创造 埃里·帕里塞(Eli Pariser) in his 书 of the same name. Spurred 上 by concerns about the potentially 红uctive effects of personalised search, 和 predictive algorithms that customise 社交媒体 content streams to satisfy user preferences (and, naturally, encourage more lucrative “clicking”),他举了一些旗号:引用了 ,
    “The 新 generation of Internet filters looks at the things you seem to like –你的实际情况’做过或喜欢你的人喜欢的事情–并尝试推断。它们是预测引擎,不断创建和完善关于您是谁以及您是什么的理论’ll do 和 want next” (p.9).
    他认为,这从根本上改变了人们消费信息的方式,因为人们越来越少地接受反对或挑战自己的世界观的观念。相反,通过仅与强化其现有信念的内容进行交互,他们陷入了这个回荡的数字回声室,该室仅用于增强他们的信念,并且不可避免地缩小了他们对世界的视野。一些媒体报道称这是“red” 和 “blue”过滤泡沫效应,这是美国大选的决定性故事;英国《卫报》(Guardian)的一篇报道甚至试图通过五位保守派和五位自由派美国选民故意将他们的社交媒体互动限制在新闻流中来调查这种影响,尽管这是一种虚假的方式。为此目的)包含了反对他们观点的内容(Wong,Levin&Solon,2016年)。结果是好坏参半,有些声称比其他影响更大。实际上,这是一个很难证明的主张,并且也引发了有关单个代理机构的问题–当然,人们总是“clicked”在适合他们的世界观的资源上使用,并避免使用其他媒体,无论采用哪种媒介?确认偏见的公认认知效果支持这一点;它指的是人’倾向于主动搜索确认他们已经相信的信息,并避免或拒绝与这些信念相冲突的信息。社交媒体的速度和影响范围似乎扩大了这种影响,并在选举和更早的公民投票后引起了公众的注意。

谁的责任?

所有这些问题都不可避免地将焦点转移到了社交媒体公司及其角色上。例如,他们是否负有道德责任来审核内容,检查事实并确保用户获得均衡的信息饮食?这是一个棘手的论点,因为公司往往不会将自己定义为“media organisations”在传统意义上,而是作为技术中立的平台,不受编辑控制的约束。当然,与此相反的是,它们确实已经通过设置有关可接受和允许内容的规则和标准来进行某种形式的编辑控制。–最近关于明显移除 哺乳 photographs 上 Facebook confirms this. And even if they are eventually defined as 媒体组织, how then are the boundaries between blocking or removing unacceptable content, 和 censorship to be drawn? 的 se are big questions, with no easy answers.

图片来源:通过kropekk_pl [CC0],通过 维基共享资源
真相图书馆员

然而,尽管这些问题在11月8日之前的活动中得到了极大的缓解,但对于我们这些在过去十年甚至更长的时间里一直走着信息和数字素养之路的人们来说,这并不是什么新鲜事。我们已经知道,我们所做工作的基础是向学生灌输一种健康的信息怀疑论,或者“crap detection,”俗称它。自2000年代中期以来,社交媒体一直在移动目标。“new”诸如由 霍华德·莱因戈德(Howard Rheingold) (2010)的出现;例如注意;网络意识;关键消费等。这已嵌入到我们用来为我们的方法提供信息的所有框架和模型中,最近在 ACRL框架: “权威是结构性的和上下文相关的。”

作为信息专业人士和信息与数字素养的长期老师,关于社交媒体潜在影响的公开辩论是十年来与大学生和未来图书馆合作最令人激动,真正令人激动的时刻之一专业人士 –以一种奇怪的方式,感觉就像是时代的到来。我们知道这些东西。我们知道即将发生的事情。我们了解,教育是教育的关键。但这也令人兴奋,因为它要求我们重新评估自己的角色,并深刻反思我们应该做什么。它要求鉴于我们对社交媒体的影响的认识不断提高,我们面对对学生的责任问题–还是考虑这完全是我们的责任?

因为我是一名老师,所以我倾向于按照我如何或应该在我的模块中解决这些问题的方式来组织这些问题。美国大选后,出现了一个有关 梅丽莎(Melissa Zimdars),马萨诸塞州的传播学教授,他采取的方法是在Google文档“错误,误导,Clickbait-y和讽刺性文档”中汇编误导性或可疑新闻组织的列表‘News' Sources”在她的交流模块中分发给学生(Dreid,2016年)。也许不足为奇,列表被共享并迅速传播开来,随后广泛质疑确定列表中站点的纳入标准,以及对站点所有者可能采取的法律行动的担忧。那’解决它的一种方法;自上而下的方法。但是,尽管这是一个有趣的想法,但是,保持一定数量的可疑资源并不能真正解决这个问题还远远不够。对我来说,这相当于在水坝的裂缝中放一个手指。您只能将洪水淹没这么长时间。我的直觉一直是将责任移交给学生,尽管我尝试为他们配备做出合理判断的工具。自从2012年为本科生引入了经过改进的数字素养模块之后,我越来越意识到一种新的语气正在悄悄渗透到我的班级中。通常,我似乎发现自己在劝告学生保持警惕!看看你是如何被操纵的!了解您是产品!知道要寻找什么线索,避免陷阱!经常检查事实!这些劝告通常基于对数字足迹,在线声誉管理和网络安全的探索。我解释说,作为个人,他们必须自己决定在这些问题上的立场以及他们愿意接受什么。但是,以平衡的方式进行此操作似乎很困难。我经常觉得自己正在寻找传教,偏执和常识之间的界限。我也想知道我是否以某种方式超越了标准?

社交媒体风潮的影响也使我再次审视了批判信息素养(CIL)或图书馆教学中的批判教育学的概念,这些概念植根于图书馆员所做的更广泛的社会正义工作概念。 CIL“旨在了解图书馆如何参与压迫制度,并为图书馆员和学生找到干预这些制度的方式” (Tewell,2016年)。它的目标是突出信息获取方面的不平等和不公正,要求学生考虑这些不公正的后果,并探索解决这些问题的可能方法。这可能是有力且变革性的做法。但是,就像上面讨论的社交媒体问题一样,它也确实要求我们重新评估我们作为图书馆管理员的角色,并质疑这是我们的责任还是应该的责任?

虽然我不确定答案是什么,但在倡导信息素养时,我会像以前一样运用相同的推理:–还有谁?我很想听听有关此的其他观点。对于信息专业人员来说,这确实是一个令人兴奋的时刻。

相关参考文献:

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北德雷德(2016年11月17日)。会见教授’试图帮助您避免点击诱饵。高等教育纪事。从...获得: http://www.chronicle.com/article/Meet-the-Professor-Who-s/238441

Lawn,D(2016年11月16日)。记者正在帮助建立危险的共识。爱尔兰时报。从...获得: http://www.irishtimes.com/opinion/journalists-are-helping-to-create-a-dangerous-consensus-1.2868638

俄勒冈州梭伦(2016年11月10日)。脸书’s failure: did fake 新s 和 polarized politics get Trump elected? Guardian. Retrieved from: //www.theguardian.com/technology/2016/nov/10/facebook-fake-news-election-conspiracy-theories

Flood,A.(2016年11月15日)被牛津词典评为``年度真相''。监护人。从...获得: //www.theguardian.com/books/2016/nov/15/post-truth-named-word-of-the-year-by-oxford-dictionaries

戈特弗里德(J.)&Shearer,E.(2016年)。 2016年跨社交媒体平台的新闻使用。皮尤研究中心。从...获得: http://assets.pewresearch.org/wp-content/uploads/sites/13/2016/05/PJ_2016.05.26_social-media-and-news_FINAL-1.pdf

Murdock,S.(2016年11月15日)。 Facebook,Google采取了小小的步骤来阻止虚假新闻的传播。赫芬顿邮报。从...获得: http://www.huffingtonpost.com/entry/google-facebook-fake-news-election-2016_us_582b7955e4b0aa8910bd60e3

Rheingold,H.(2010年)。注意和其他21世纪社交媒体素养。教育。从...获得: //net.educause.edu/ir/library/pdf/ERM1050.pdf

Shahani, A. (2016, Nov 11). Zuckerberg denies fake 新s 上 Facebook had impact 上 the election. All Tech Considered: Tech, Culture 和 Connection. Retrieved from: http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2016/11/11/501743684/zuckerberg-denies-fake-news-on-facebook-had-impact-on-the-election

Wong,J.C.,Levin,S.,&O.Solon(2016年11月16日)。打破Facebook泡沫:我们要求左右选民交换供稿。监护人。从...获得: //www.theguardian.com/us-news/2016/nov/16/facebook-bias-bubble-us-election-conservative-liberal-news-feed

2016年11月11日

Three useful 馆员 webinars in 十二月

2016年终于快到了(如果我坦率地说,很幸运)接近尾声,我认为’d明智的做法是将您引导到您可能也会感兴趣的即将到来的图书馆员网络研讨会。

涵盖的主题按日期从大到小的顺序包括:变更管理策略和避免同事的压力,介绍‘kitchen classroom’在图书馆中进行社区扫盲教学,并为公共图书馆顾客举办技术课程。

繁荣发展的三个步骤
12月1日,星期四,19:00– 20:00 GMT

的 turbulence of current events increases stress, drains energy 和 红uces productivity. In this webinar you’我们将学习三个基本步骤,不仅要生存,还要在混乱中繁荣发展。
参加此会议的结果是:
•   确定变更的三个阶段以及如何有效地管理它们。
•   了解行为风格如何影响变更过程。
•   应用三种工具来提高您的成长能力。

烹饪素养:烹饪素养和社区的图书馆食谱
12月6日,星期二,20:00– 21:00 GMT

费城免费图书馆于2014年开放 烹饪素养中心 在图书馆提供了该国首个商业级厨房教室。这正在彻底改变费城人对食物,营养和素养的思考方式。该中心遍及社区的每个角落。它通过测量和混合为孩子们教授数学和科学,为非母语人士建立英语技能和营养教育,使残疾成年人有信心做饭,等等。听听如何通过战略性社区合作伙伴关系和机构支持将这一创新想法转化为现实。了解您的图书馆如何开始教社区居民从屠宰山羊到纯素食炖菜,提高所有人的素养和营养健康。

您图书馆的技术课程
12月7日,星期三,16:00  – 17:00 GMT

在过去的三年中, 爱荷华市公共图书馆 在不增加人员或预算的情况下,将赞助人参加图书馆人员讲授的技术课的人数增加了两倍。技术是一个日新月异的世界,班级是帮助顾客成为精明的技术用户的好方法。了解如何增加对图书馆的兴趣’的技术课程以及评估,营销和课程开发策略。

2016年11月1日

图书馆的SWOT分析-汇编

维基媒体


I asked a number of 馆员s, 和 those 在相关领域中,他们将其视为库所面临的主要SWOT 图书馆员。以下是他们的回复。我要求一个,但图书馆员 作为帮助行业,我们为您提供了不止一个。我决定 使用人们提供的所有东西。

因此,这是一个相当长的过程。

为了使它更易于阅读 因此,将各个回复分为不同的字段-因此所有 优势,劣势,机会和威胁齐头并进。如果 您有任何评论,请留在下面的评论部分。它会 最好在图书馆范围内就我们的专业和我们面临的问题进行讨论 关于我们准备如何应对前进中面临的挑战的思考 在瞬息万变的大变革时代。

长处


我们的力量是我们的好奇心,需要学习。 Any 新 technology, trend or cultural shift, we are 上 it, finding out how it 起作用,它是什么,优势是什么,并分享我们所学到的东西。
Librarians' 开放性 to all 新 发展和机遇。

强大的社区
“难以想象的隐藏生物 力量”(敬业,奉献和知识渊博)
优良的服务精神
Respected 和 valued by our 使用者
我们的收藏

统计数据完全并列 narrative around libraries; usage may be 红ucing but it is nevertheless HUGE. 人们需要并使用库*所有的整理时间*。
Passion - committed 员工 who believe in what we do

受过良好教育,积极性和热情 professionals
强大的新兴领导人和拥护者
信息和平等方面的强大价值观 access
Capable of harnessing 新 technology 和 trends
熟练管理中的复杂信息 any subject
大力发展社区

弹性和适应性 图书馆和图书馆员在过去的十年中证明了 力量以及我们应该反思,欣赏和继续 draw 上 . Of course “doing more with less”冒着失去蒸汽的风险,但是 尽管如此,它还是一种资产。如果管理得当,这将继续是一种优势, 尽管这不是停止争取更多的借口。
图书馆的优势在于韧性。  能力和领导力在全球范围内越来越明显 国家平台 率先提供出色的空间,开放 访问和学术交流议程。

固有的跨学科。图书馆坐 在每个学科的十字路口,图书馆和信息科学是 关注跨学习领域的技能和能力

图书馆 空间 –潜力和意愿 适应空间以适应用户对多功能空间的需求,即使 这发生的非常缓慢,它朝着正确的方向发展。

Unfortunately 对于 the 馆员s 和 info 优点,实际上是一种优势,其收费率远低于律师或 可以提出其他从业者的观点,即可以进行质量研究 向客户收取费用以补偿间接费用。终极制作柠檬水 out of lemons, if you can't change the pay scale at least you can emphasise 工作 对组织的安全性。

受过良好教育
适应各种环境/ subjects
以用户为中心
意识到研究过程
出色的支持和专业网络

我在公开场合看到的主要优势 图书馆是他们在社区中的位置,是他们适应环境的能力 that community. And I think that that versatility is mainly down to the 员工 在公共柜台。其 从地板上的知识,在他们的交易 with library 使用者 is invaluable. When things work well, the crucial 他们根据有效,无效和有效进行整理的信息 可能在服务的各种不同领域发挥作用, 制定策略,并且可以真正影响图书馆的发展方向 service takes.

最有前途的优势之一是 图书馆员的技能不断提高,特别是在为图书馆服务的领域 学术机构的研究人员-文献计量学等

 开车去了解观点 of the user.

More 馆员s getting out there 和 being 发表和介绍。我们可以做得更多,并具有真正的研究影响力,旨在 the ISI journals.
健康(配置文件并完成它 经济衰退后我们图书馆的态度) had 红uced budgets we latched 上 to the free  (社交媒体和在线 推广收藏)和重大问题(出版,学术交流) aplomb.
我们的建筑是巨大的机会 与我们的社区更多合作–他们真的只在学期忙 这意味着他们每年安静3-4个月。他们可以为我们提供出色的服务 potential.

开放,中立和包容的变化 服务,关心工作的热情专业人士, is not afraid to try 新 things 和 take risks

社交媒体敏锐度 图书馆员是目前图书馆界的重要力量。社会的 来自各种渠道的媒体评论正在挑战等级制度 图书馆专业的人员配备结构。以Twitter为例, 向各级图书馆人员发出强烈的声音。社交媒体也是 宝贵的CPD工具,也已被用来捍卫图书馆 停业等之后的职业(英国公共图书馆部门等)

库的突出优势是 more 经常 than not the 员工 和 this tends to be a consistent feature irrespective of type of library. I 经常 think that people don’t realise how much work goes into ensuring that a group of library 员工 remains engaged, 积极主动–这项工作是由各方进行的 方程;人员,管理人员等。但是每个人都说‘staff’ (don’t they?) -所以,我将对此稍作探讨,并说一个非常有趣的 有用的力量实际上是‘openness’ –在哲学上(图书馆 open, neutral, non-proscriptive 空间 s) but also by 员工 in terms of trying 新事物,适应变化并面临不断变化的未来。

受过良好教育的员工队伍 ‘learn-all’ rather than a ‘know-all’态度,愿意保持技能 throughout 其working lives.

好奇心和想象力。我想没有 这些专业人士可能是错误的专业人士 谁拥有他们总是会想知道接下来会发生什么,并且拥有 想象将这些可能性束缚在现有难题上。

重塑自我的意愿

We as 馆员s see every threat as an 机会和每一个弱点,作为重建的机会。那我们没有能力 在我们不断变化的环境中丢脸,无论是在就业方面, 削减预算,或提升数字文化。作为图书馆员,我们永远 will find a solution or a 新 way to address the problem 和 continue to grow, adapt 和 change.
公共图书馆的优势 他们的社区以及这个社区如何成长 together in solidarity 和 continue to show the value of 其library is amazing. 

弱点


弱点是我们的谦虚,我们很高兴 提供可以想象的最佳服务,但很少期望获得信誉或 recognition.
培训不鼓励 adventurousness & risk-taking.

无效和内向的专业 身体(无论如何在爱尔兰)
没有很多图书馆的代表 professionals
在筒仓工作的倾向
势利而排斥的趋势
提倡不力
行销不力
(每个人)对我们所掌握的看法 actually do
偏见(决策者) 可以被Google / Amazon取代
非自筹资金:(您的*图书馆在哪里? budget come from)

的 way we communicate our value is 经常 仅比在虚空中大喊有效。
速率之间的感知滞后或紧张 的创新能力以及图书馆提供整合类型的能力 services 员工, researchers, students want, where 和 when they want it.

高层管理人员和领导者偏低 组织和政治决策水平
对图书馆专业的(误)感
缺乏媒体/沟通能力 profession
图书馆/信息的感知 额外的服务,没有必要
过度依赖流程
层次结构(在公共组织中)

持续定位为学术界 服务而不是学术单位本身。输了 有机会与其他学者成为同事 在图书馆和图书馆员的处理方式上存在结构差异 学术领域。
缺乏共同的使命和愿景 爱尔兰的图书馆事业,尤其是倡导,无疑是一项 图书馆面临的弱点。所谓共享,是指任务范围广泛 的专业人士都参与了这项工作,因此 投资于它。虽然善于协作,但 图书馆将是一个好处,跨部门的团结可以得到改善 上。由于没有开放透明的论坛,这大大受到阻碍。 专业人士都可以参加。通过官方沟通 渠道既麻烦又缓慢,这使许多人感到沮丧。

这些继续包括平行思维 而且学术机构图书馆之间缺乏合作。问题 例如协作存储在这里浮现在脑海。

图书订购-花费的时间 从订购书的时间到书架到书架的时间太长。
高级管理层的决策- 高级管理人员要么做出糟糕的决定,要么为此延迟决策 长期以来,它会对服务提供商提供的服务产生负面影响 library 和 上 员工 morale.
图书馆服务的支持 从社区获得。显然,人们仍然看重他们的图书馆,并感到 保持运转很重要

与书籍的关联。图书馆有 从来没有关于书籍,而是关于信息。但是,如果您在什么时候说library = 书 s 言下之意,书籍变得不那么重要,图书馆也变得不那么重要。我们需要打破 关于图书馆是什么的旧假设。
优先排序:有很多事情要做 libraries 经常 find making choice or dropping things difficult but time 和 resources limited

我认为最大的弱点 当前令人担忧的是公共图书馆服务指标的制定方式 集。这不仅在爱尔兰而且还在加速我们的灭亡。 英国。我们所做的很多事情都没有算在内。我们要做的大部分是 很难量化。投资回报率研究试图量化 公共图书馆通过以下方式向社区提供的服务的价值 成本效益分析,这些应被广泛使用,因为 目前使用的不准确。
过于隔离-未与其他集成 专业或部门。
缺乏领导力-LAI代表机构 但专注于CPD和由志愿者组成的网络
太专注于帮助而没有得到 信用无私,但也使我们无形

Perceptions of 红undancy. Users within an 组织可能没有意识到图书馆所做的一切,这使图书馆 图书馆处于弱势地位。这是证明价值永无止境的传奇 并展示了LIS技能。公司可以决定削减 图书馆和研究职能部门,如果他们看不到和/或体验不到它们。 练习这些电梯的音调,并以良好的方式使人面对面, 让他们知道可用的专业知识和服务。它必须是一条消息 重复一遍,他们听到的越多-陷入的可能性就越大。

变化是冰河。

图书馆 员工ing structures remain 等级过高,需要进行审查。作为职业,我们应该 严格探索人力资源满意度高的组织,我们 应该模仿他们的扁平化,基于团队的方法,并以 culture of experimentation, 蓝色 sky thinking 和 innovation. 2. We do not have 将来在我们的一个学术机构中进行全国性的图书馆项目。看到 Futurelib project at Cambridge 大学 (//futurelib.wordpress.com/). 这样的举措提供了思考和规划未来的头部空间 图书馆的方向是确保图书馆未来的关键 profession itself.

在我们自己之外缺乏可见性/声音 profession,

再说一次本能 ‘funding’ or ‘money’,这些都是巨大的。但是有时您可以找到一个 创造性的解决方案,我们有克服财务限制的传统。 所以我将再次从哲学上讲‘closed minds’. In almost any 您欣赏并欣赏其创造力和创新的图书馆 大概有两倍’不会因为封闭的心态或 视力受限。如果我们要搬迁,了解为什么会发生是至关重要的 无论是个人还是集体

内向型:馆员似乎保持 互相交谈,而不是与其他专业人士接触 机构,政府和整个社会。因此, 图书馆对社会包容,教育,卫生,文化遗产的贡献 在行业之外,其他许多问题仍未引起注意。

好奇心的另一面是 想象是我们可以投入太多的东西并传播 自己太瘦弱了。我们要成为星际迷航有多少(探索 strange 新 worlds, to seek out 新 life 和 新 civilisations, to boldly go 没有人去过哪里?

Lack of 资金

图书馆员正在为图书馆而战 比以往更。我认为弱点之一可能在于我们没有炫耀 更多。无论是合格的还是不合格的图书馆员,我们都需要炫耀我们的 向人们展示技能,向他们展示我们比我们认为的更多 它是一本平装书或办公桌文员。这是一个庞大的全球性行业群体 真正熟练的人。我们需要教别人我们有什么能力。


商机


图书馆的机会正在增长 在许多不同领域需要图书馆专业人员。
在一切都在不断变化的地方, 一切皆有可能,我们可以填补很多真空。
 振兴专业人士的机会 body
成为数字隐私倡导者的机会
捍卫数字素养的机会
更多部门间合作
更有创业精神的机会 self-reliant
更好的推广
图书馆员作为教育者

适用于所有人的3D打印机!开玩笑。 机会是特定于上下文的,它们’特定于社区。我可以’t think 一个机会将适用于所有图书馆环境。它’s about understanding 人生style of your community, discovering what they need (which they can’t总是告诉你自己),但是他们不知道’t have, 和 弥补这一差距。对于某些人来说,这甚至可能是实验性的 3D打印机所代表的技术空间;对其他没有影响的人 at all.
领事’日益增长的形象和能力 影响国家政策。

在相对较小的研究范围内 在爱尔兰的学术界,我们处于设计和开发的优越位置 实施有效的策略,以确保我们的研究成果可用。 就机构的处理方式而言,整个欧洲正在取得真正的进展 开放获取,但我们也可以从他们的一些经验中学习 stumbling blocks too. 的 recent 新s that the Irish Universities have 集体成为开放人文图书馆的成员令人振奋。我们 需要保持势头以追求真正的开放研究渠道 传播,并与研究人员一起实现环境 这不仅是优先事项,而且是规范。

改善机会的巨大机会 学者和公众之间相互交流的能力 information through 新 models of publishing; 新 mechanisms of collecting, storing, cataloguing, 和 disseminating information; 和 新 modes of discovery and use.

越来越多的人接受终身需求 学习/对信息素养的需求各个阶段都在变化
数据和数据重要性的增长 analytics
对数字保存的兴趣日益浓厚/ digital humanities
Changing role of library 空间 s (maker 空间,coderdojo,学习实验室,展览)
开放获取和开放数据的增长
对强大的证据基础的需求不断增长 医疗保健准则和政策

对于不懂技术的LIS专业人员,请学习 more about technology. Think of ways to connect with your 使用者 上 the technology they use, or introduce them to 新 tech. For LIS pros already tech 精明的人,了解有关安全性和对图书馆系统的威胁的更多信息。人 认为图书馆是遗物。向他们展示图书馆如何 current. Many libraries have already done this, so follow 其lead 和 examples.

利用独特的和现有的 图书馆藏书以展示未来捐赠的潜力。还有 与图书馆使用者和利益相关者进行更多合作的潜力, 也与当地社区 

 当前高度可见的关注 围绕开放实践和出版的道德必要性以及财务 学术交流中的危机使图书馆成为理想的事实 在他们的历史以及他们对访问和 dissemination, to play a vital role in the 新 present 和 future of scholarly 通讯。最具创意的会议室,讨论奖学金的模样 这些房间住的地方,人们如何找到和使用它,这些房间都包含 图书馆员(包括其他人)

研究数据管理–the library seems 成为这一领域的主要利益相关者,并且正在增加 我们提供的服务的新维度。它还将图书馆定位在 college level.
信息量不断增加 可用。我们可以通过帮助他们了解社区来帮助我们的社区, 找到它,验证它并使用它。我们的作用应该是改善我们的 社区,这为我们做到这一点提供了绝佳的机会。

公共图书馆的巨大机遇 现在是真正销售他们的产品。许多公共图书馆服务已经 开始做得很好,但不是全部。在大多数情况下,我们确实在做 就我们提供的服务而言,很好,但是销售需要不同 比大多数图书馆工作者习惯的专业知识。思维的转变是 对图书馆工作者的必要且有针对性的专家培训。

Because of strengths we can move into 新 研究数据管理等领域
我们参与研究和出版- 需要在非图书馆人员的合作基础上进行

Engaging with our 使用者 (whomever 和 无论身在何处)比以往任何时候都容易

招聘禁运意味着我们有一个 我们许多大学图书馆的老龄化团队。
此外,职业发展 高校图书馆的机会非常有限,我们有一个真正的 在前景,技能设置甚至我们方面都陷入停滞‘routines/habits’.
之前有相同的领导 在经济衰退之后被视为一件好事,稳健的双手 指导了我们,但组织需要研究它们的结构 为了应对更高版本的威胁。

我们的客户在变化;更多 国际学生,更成熟的学生,更多的4级研究学生。 我们准备好了吗?我们如何做好准备?什么’我们的出行策略?
信息日趋复杂 学习环境使我们的专业知识更加相关和有吸引力

我们在人与 communities, information 和 新 technologies, 和 consequently as well-placed to take ownership of 新 和 emerging 服务 和 developments in this area when nobody else 经常 is, exploit 和 build links with libraries across 不同部门之间可以互相学习,并加强和统一 爱尔兰的图书馆网络和声音

出版的开放获取期刊 图书馆。图书馆员具有学术和技术上的技能,可以制作 高质量的同行评审学术期刊。这项活动还可以增强 engagement between academics 和 library 员工. We should incorporate into 研究生图书馆课程模块,例如Librarian作为Publisher 为毕业生做好准备,使其成为就业的增长领域 未来的图书馆员。

图书馆员应考虑申请 研究基金,例如Horizo​​n2020。传统上,我们会为那些 申请这些研究基金。地平线2020需要竞标三个 来自三个不同国家的合作伙伴。图书馆员积极地跨网络 地理区域。我们的工作涵盖了您感兴趣的领域 地平线基金,例如社会排斥,教育,技术等。图书馆员 有望赢得研究收入以资助持续的创新等。

绿色图书馆:理想的图书馆 positioned to 红uce carbon emissions regarding photocopying, printing 和 re 向图书馆用户灌输环保意识。图书馆 实际上可以在整个机构范围内带头倡导环保倡议

这取决于类型的 图书馆,但对我们而言,一个共同的机会是图书馆越来越多 可以从图书馆的工作中显示出明显的利益。将我们的工作链接到 影响永远不会显示出相关性和对我们使命的益处,但是, 它确实以他们理解的语言与资助者交谈。并且(为了更好或 更糟!)可以将重点放在最能引起共鸣的区域 funding groups

图书馆可能成为公开赛的核心 通过建立必要的基础设施来支持开放科学议程 访问和开放研究数据,最多包括开放访问发布。

我认为图书馆是一个发展缓慢的 河(有质量,但要改变方向需要时间),但是我看到的 就像一条溪流般的溪流(迅速跳跃)。我希望图书馆可以利用精力 他们中的一些人对变化做出更快的反应

与其他学者/学生的合作 support champions

我们有很多机会,变化 当今人们如何使用图书馆的方式正在逐渐改变图书馆员的工作方式。 我们从桌子后面出来,我们(大声地)对我们的谈话 顾客,我们在不断发展,图书馆也在不断发展。

威胁


威胁在以下领域非常明显: 经常遇到财政困难,主要是在公共部门,但是有些 学术机构也。不幸的是,图书馆通常占用最大的资源 当必须削减经济时, and in particular it's the 员工 和遭受损失的服务,而不是基础设施。

公众仍然认为我们只是 邮票书籍,由于Google而过时。 But as Neil Gaiman 说,Google可以为您找到100,000个答案-图书馆员会为您提供正确的答案 one.
宝贵的技能和创新能力, 特别是技术技能,很容易因移民或其他原因而流失 部门由于招聘限制。作为公共图书馆和整个图书馆 higher education sector continue to experience squeezed budgets, 员工ing levels are 红uced or stagnate, 和 innovation is at risk of being curtailed.

开放图书馆
非专业化
识字水平下降(“阅读 本书,不,我要看“ X因子”!”)
削减预算
邓宁-克鲁格效应影响 库使用级别(“现在就在Internet上,现在就可以使用”)

保守党正在系统地摧毁 最美好的事物,包括图书馆,以及英国脱欧的后果 使不仅在英国而且在连锁店中的每个人都变得更糟 对爱尔兰也有影响。当资金紧张时,它似乎总是 易受攻击的脆弱性或支持脆弱性的机制。

态度不好。有太多的威胁 从中选择,但不良的LIS专业态度将淹没一切力量和机遇 -并且只会导致弱点。主动。要乐观。参与 with 使用者 和 other LIS people is a 职业al skill. You can work to 提高您的公开演讲和其他参与技巧。你可以去你的 自己的步调并进行调整,您需要成功才能做到,但是 安静不再是图书馆员的美德,而是对我们职业的有害。走 在那里,要积极向上并大声说话。

缺乏强大的专业机构
媒体缺乏积极的代表 和公众的看法
商业信息竞争 services
Lack of 资金
经济和政治不确定性
孤立主义 ourselves)
技术潮流跳跃

无法获得足够的图书馆预算 因无能或会发展而满足用户和机构的期望 因此导致第三方进入图书馆的服务‘space’.

图书馆等待邀请的趋势 意味着这些重要的对话机会太多 图书馆和图书馆员。在内部和代表内部工作的人们至关重要 的图书馆将自己插入对话中,进行自己的研究 和观点,并与其他学者的工作明确联系 其他领域。图书馆员彼此交谈不会改变图书馆 实践,而不是为了更好地改变学术界的实践

财政拮据-但我想’s 每个人都一样。
学生对一切的看法 在Google上可用。
无职员服务

关于什么的过时的未经检验的假设 图书馆是图书馆员的职责。由我们来决定改变它,但是我 认为许多图书馆员希望保持现状;不是全部,而是一个公平 proportion.

英国脱欧–我认为这既是机会 威胁马丁,因为它将把更多的学生带到我们的海岸 but will we be able to meet all of 其needs    
本地人的才智和能力 应对将再次成为我们迈向2020年代的力量。

领导力培训主要 提供给中/高级图书馆经理。领导力应该是所有的模块 研究生图书馆计划,以确保毕业生具备以下能力: 战略性地规划但也要专业地保护图书馆。我们还需要 更多新兴的领导力计划,例如美国人提供的计划 Library Association. http://www.ala.org/education careers/leadership/emerging 领导者,直到领导文化遍及各级图书馆学 包括图书馆助理,关闭时该行业总是脆弱的 并削减织机。 2.不向外部组织宣传我们的价值和技能 图书馆对于图书馆员来说是一个重新就业的威胁。许多 组织可以从雇用图书馆员中受益’t realise it. 也许爱尔兰的职业发展小组可以与 非传统图书馆的雇主在这方面通过研讨会或社交 media campaign
无法继续发展新兴 技能,例如数据管理-如果我们不这样做,其他人将为我们的用户提供此支持

威胁 to future 资金, replacement of 员工提供自动化服务

公共图书馆面临的最大威胁 在爱尔兰无疑是无人区/“公开赛” /“我的公开赛”的到来 图书馆。这将改变公共图书馆的风气, 把目前的民主空间变成完全的民主空间 不民主,因为它将排斥这么多人。是的,它已经启动并正在运行 丹麦,但与我们所听到的相反,它是在丹麦引入的 服务改革的结果-1996年有845家公共图书馆服务 points &丹麦有57部手机预订。到2013年,已有17年的历史,有450 libraries 和 of these 180 were 员工less. More have since opened.
所以数字 丹麦的图书馆 has almost halved. 的 员工less model was used there to keep libraries open.
这不是关于 extending 访问 对于 爱尔兰人。这是关于建立一个允许 图书馆服务的集中化变得规范化。农村图书馆 城镇将受害最大。在市区,人们可以选择避免无人工作 regime due to greater 员工ed hours, 和 they have certainly been shown to do 令人尴尬的使用数字表明,这在试点项目中。但在 每个图书馆只能配备少量小时的农村城镇 一周,图书馆用户将被迫使用该系统,即使他们不想 至。图书馆员应该非常警惕他们被告知的事情 因为很多报道都可以证明是错误的。

的 se continue to include perennial 资金 问题,以及不在库中的顶级黄铜的优先级。  Silo thinking by library 员工 和 departments is still prevalent within libraries as well.

无职员图书馆
信心不足
我们只对自己说话...外面需要 perspective
其他信息提供者
隐形=一次性

图书馆/图书馆员被视为 与快速变化的高等教育格局无关。

我们越来越多地生活在 期望图书馆不仅证明其影响力而且证明其合理性的社会 他们的存在。它不会’夸张地说这是真实的最低点 在文明的历史中,并故意放弃学习 最近在某些领域显示的专业知识表明,任何从事 进行教学,培养开明的查询方式,并(积极地)鼓励 一个开放的社会将为继续繁荣而奋斗。

没有更好地交流什么图书馆 为社会做出贡献,以及图书馆员的技能和专长,我们 似乎有不必要或过时的危险。

我认为图书馆不确定哪里 定位自己以及如何保持最新状态。如果我们不这样做’t know who our 社区就是社区的需求,那么我们如何交付给 满足那些需求?随着时间的流逝,任何潜在的社区都习惯于 解雇我们,因为我们缺乏相关性。

对图书馆能提供什么的误解 (by students 和 员工 internal 和 external to the 图书馆 )

钱!但与此同时 似乎阻止了库的重建。在其他地方可以找到钱 通过资金,赠款计划等。图书馆员看到了每一个威胁 但他们也在寻找其他地方的机会,因此我们 专业,我们的建筑物可以生存和繁荣。更重要的是我们 用户不会失去社会拥有的最重要方面。

最后一个答案可能与此相关 all together:

图书馆有很多尚未开发的资源, 有潜力进一步了解他们的用户并成为公认的专家 他们阅读,学习,合作和交流。
相反,我们主要专注于推动 向用户提供服务-资源,培训,支持-但我们倾向于不这样做 get enough feedback. Every intersection with our 使用者 must be a two way 交易。如果我们不这样做,我们将耗尽燃料。这很贫困 我们,这是一个死胡同。
图书馆已经坐在 abundance of data 上 其users which we to put to use: to share it, to 解释它,以将其连接到其他数据集。我们很多的定量数据 很少与我们共享定性数据,例如前台人员’s years of experience about what our 使用者 love or 帽子 e about our 服务, is too 经常 隐性知识从未被正式收集或共享。
有价值的智慧可以坐在 librarian’的PC机,如果能传播的话,可能只是个重点 在内部报告中。
我们需要系统地收集和 解释有关我们用户工作方式的信息。但是我们有专业的 道德和透明地做到这一点的责任。这必须是内在的 到我们各个层面的工作。我们不是在非高峰时间参与的附带项目。

谢谢


此作品的贡献者没有特别 order:


谢谢你们...


发表于2016年11月01日星期二|分类: